Sommarläsning: Djuplodande intervju med Marcus Wibergh
Intersport är mitt uppe i en rekonstruktion som en direkt följd av corona. Sportfack fick en ingående intervju med VD Marcus Wibergh för att prata nutid och framtid. Intervjun har publicerats tidigare, i printutgåvan nummer 6/20 (juninumret).
Publicerad 2020-07-17 14:43
Den 14 april i år, 2020, ansökte Intersport Sverige om företagsrekonstruktion vid Göteborgs tingsrätt. I samband med detta påpekades från rekonstruktörens sida att bolaget i grunden hade "en sund underliggande verksamhet och en frisk kärna" men att man i likhet med många andra i branschen, drabbats hårt av den minskande handeln som blev effekten av coronakrisen.
Företagets vd Marcus Wibergh är dock optimistisk om framtiden. Till Sportfack säger han:
– Absolut, jag ser ljust på detta. Vi har under tre år byggt upp bolaget och förändrat det i grunden. Vi har tagit bort grossistverksamheten och blivit en helintegrerad sport- och detaljhandelskedja med ett fungerande logistikpaket. Vi har en omnichannel som är "on going" och vi har gjort ett värdegrundsarbete som vi satt i spel – företagskulturen är mycket starkare i dag än den var för tre år sedan. Så det är mycket som talar för att vi kan reda ut detta.
Marcus har under sina tre år som vd för Intersport vänt en nedåtgående trend. Under 2019 och i början av 2020 visade bolaget lönsamhet och han bedömde potentialen i bolaget som stor. Coronakrisen innebar en både omvälvande och snabb förändring av marknadsläget med ett minskat antal besökare i handeln vilket fick allvarliga konsekvenser för bolagets kassaflöde. Det ledde i sin tur till betalningssvårigheter. Rekonstruktionsprocessen ger en möjlighet att reda ut situationen för att rädda verksamheten.
Just nu är det intensiva dagar.
– Ja, det är ett speciellt läge när man är i rekonstruktion. Det är ju inte någon normal drift utan en väldigt ovanlig situation. Men det är viktigt för oss att upprätthålla affären. Det går inte att tappa fokus på kunden. Samtidigt kräver det mycket resurser och det gör kanske att man inte klarar av att upprätthålla det kundfokus som egentligen är önskvärt.
Hur lång tid kommer det att ta innan ni når fram?
– Det är ju uppdelat i tremånadersbitar. Nu befinner vi oss forfarande i den första tremånadersperioden, men en företagsrekonstruktion kan, om det vill sig illa, ta upp till ett år. Fast då ska det vara riktigt illa. Vår ambition är att stänga det här efter tre månader.
Hur kommer man fram till beslutet att ansöka om rekonstruktion?
– Vi har under många år sett konkurrensen växa fram och vi har försökt anpassa verksamheten efter det. Vi har kapat kostnader för att trycka upp marginalerna och skapa bättre lönsamhet. Sedan är det ju så att allt som har med detaljhandel att göra är just nu mindre intressant för bankerna. Det är ingen bank som kastar sig över en detaljhandlare i dag. Man vill ju inte riskexponera, utan tvärtom. Vi satt i förhandlingar med banken när pandemin kom och den förändrade förutsättningarna. Alla intressenter vill minimera sin risk.
– När vi tittade på vår likviditet såg vi att vi stod inför stora problem. Under hösten 2020 skulle vi få välja vilka fakturor vi skulle betala. Och det håller inte i längden. Vi ser att vi har en underliggande bra affär, men vi har det lite för tufft på butikssidan. Det är några butiker för mycket. Under tre år har vi gjort om butiksportföljen successivt, nu fick vi möjlighet att göra ett större omtag för att hamna på rätt sida. Vi har suttit fast i hyresavtal som varit för dåliga.
Ni pratade med banken innan pandemin?
– Vi hade diskussioner om att omförhandla våra bankavtal. Men med pandemin i antågande så förändrades förutsättningarna.
Var den milda vintern det egentliga stålbadet?
– Rekonstruktionen har sitt upphov i pandemin. Den har inget med den dåliga vintern att göra. Den var vi genom. Den perioden var tuff och vi hade en ganska tung svans med inaktuella varor för våren som skulle övervintras. Men det där hade vi rett ut. Men när vi tappar i besök på vissa butiker, från mellan 80-index ned till 50, då reder man inte ut det.
– Och ingen kan se in i framtiden. Vi vet inte hur det ser ut i september, är alla restriktioner är hävda då? Det kan ju komma en covid 2.0 i höst, vilket inte alls är orimligt. Det är en sådan grej man också måste ha med i beräkningarna för framtiden.
Ser du något ljus i slutet av tunneln?
– I rekonstruktionen så jobbar vi dels mot leverantörer för att få dem med oss på andra sidan, dels för vi diskussioner med fastighetsägarna. Vi kommer stänga butiker där vi inte får en bättre hyra. Det har varit svårt men de har börjat mjukna de senaste veckorna.
Intersport har lidit hårt av besökstappet i butikerna.
Ni har stängt sju butiker. Hur många fler butiker kan komma att stängas?
– Det är svårt att säga, men utgångspunkten är att butikerna ska vara lönsamma, annars kommer vi att stänga dem. Sedan vill vi helst behålla alla butiker och även i fortsättningen kunna erbjuda alla våra anställda arbetstillfällen, men det är tyvärr en utopi att tro att det verkligen ska bli så.
Förhandlar ägaren Adelis med enventuella nya delägare eller sköter du allt?
– Nej, de har inte förhandlat om att sälja, inte vad jag vet i alla fall. Det tror jag inte. Detaljhandel i dag är ju fruktansvärt oviss. Jag tror det finns andra travhästar att satsa på, om jag ska vara ärlig, som springer in pengarna på ett annat sätt. Nej, Adelis är supportande, de backar upp oss och är väldigt engagerade i det operativa för att skapa de bästa förutsättningarna.
– Ur ett utifrånperspektiv kan man tänka: varför stoppar de inte bara in mer pengar? Men det är inte det som är problemet. Problemet är hyresnivåerna och det är ett strukturellt problem. Det hade inte hjälpt om de stoppat in mer pengar, för det är som ett svart hål. De hade fått fortsätta att stoppa in mer pengar. Därför gör vi en rekonstruktion och när vi kommer ur den är det mycket möjligt att ägarna tillför mer pengar, när vi har en friskare verksamhet.
Ni är inte den enda kedjan inom retail som sitter med kostsamma hyresavtal. Om fler gör som ni, kan vi stå inför en ny fastighetskris?
– Jag vill akta mig för att ta på mig fastighetsägarhatten men man ska veta att hyrorna har gått upp otroligt mycket de senaste 20 åren. Fastighetsägarna har tjänat enorma pengar. Problematiken är, som jag ser det, att värderingarna av fastigheterna baseras på en bashyra, och ju mer du kan trycka upp en bashyra, desto större avkastning kan du få på den fastigheten. Det håller inte när jag samtidigt tittar på mina parametrar, med ett besökarantal som minskar, ett annat rörelsemönster med ökande e-handel och tuff konkurrens från andra länder och sjunkande marginaler. Det finns en överetablering och personalkostnader och hyror som går upp, det håller inte i längden.
Har ni sett några tecken på att folk ändrat köpmönster under pandemin?
– Du är inne på något där som är intressant. Vi ser att vissa branscher går bra. Vi har ingen finansiell kris utan en pandemi och en pandemi skapar en rädsla. Folk är rädda för att bli sjuka. Då är det lätt att man vänder sig till en aktiv livsstil. Det är bara att titta runt omkring sig, folk rör sig mer, de är ute i parkerna. Man nyttjar naturen på ett helt annat sätt än tidigare. Och det är klart att det skapar ett behov. Det kan vi se på vissa produktkategorier som har stuckit iväg.
Ni mäter antalet besökare i de fysiska butikerna?
– Absolut, vi följer det hela tiden. Vi ligger någonstans på mellan 70- och 80-index, i snitt. Tar du större städer, som Stockholm city så är vi nere på ett 20-index. Så illa är det. Företagen har stängt ned, många sitter hemma och jobbar. Vi har inga turister på besök, inga affärsresenärer, citykärnorna är som spökstäder. Galleriorna är också öde, det är ingen som åker till gallerior och shoppar. Där ser vi en tydlig nedgång.
– Inom e-handeln ser vi däremot en ny konsumentgrupp som vi kanske inte har sett innan. Där ser vi en fin tillväxtkurva på en sektor som gick bra redan före corona.
Hur skulle du beskriva dina tre år på Intersport?
– Jag har varit ledare länge, jobbat i en häftig bransch som sportbranschen som berör många, och jag visste ju vad jag gav mig in på. Men jag är sådan att jag inte ser problemen, utan väljer att istället fokusera på möjligheterna. Det som är kul är också alla häftiga människor man får jobba med på resan.
Det första du gjorde var att förändra kulturen?
– Ja, det är jag väldigt stolt över. Det är ett fundament. Vi hade nog inte lyckats så bra med rekonstruktionen om det inte vore för att vi fick till den här kulturförändringen i bolaget. Det fanns en massa fina ord på väggarna, men det var ingen som kunde förklara vad de innebar, så vi samlade alla och började jobba med att ta fram en vision och en värdegrund som alla ska kunna förhålla sig till.
Du ångrar inte att du hoppade på det här?
– Verkligen inte. Jag är sammansatt på det viset att jag gillar utmaningar. Jag gillar när det är mjölksyra och lite stökigt. Jag tycker det är intressant att försöka hitta vägen fram när allt inte är givet.
Hur ser branschen ut om tre år?
– Vi ser ett paradigmskifte på det digitala. När vi kommer ut ur pandemin har vi redan genomgått en stor förändring. Jag tror inte de fysiska butikerna kommer att se likadana ut som de gör i dagsläget. Det kommer förändras beroende på bransch, men storlek och yta kommer att bli mindre. Vi kommer att handla mer hemifrån. Du vet hur det är i gallerior runt jul? Svettigt, trångt. Kommer det att vara så i framtiden? Jag är inte så säker. Vi kan se nya handelsmönster födas. Samtidigt vet vi att människor glömmer fort.
Står vi inför en finansiell kris?
– Vi har ingen finansiell kris ännu. Visst ser vi arbetslöshet, men bostadspriserna står sig, börsen har repat sig. Men skulle vi få en finansiell kris på toppen av pandemin, ja, det blir ju intressant att se vad som händer då…
Ni har jobbat hårt med att skära bort kostnader?
– Och det fortsätter vi att göra. Vi permitterade innan vi visste exakt vad vi skulle göra, innan regeringen presenterat sina krispaket med korttidsarbete. Vi var snabba att reagera på situationen. Samtidigt som vi ansökte om rekonstruktion varslade vi 20 personer på kontoret.
– Jag är förvånad över att inte andra bolag nyttjar det här rekonstruktionsverktyget. Jag tror det är fler som skulle behöva det, om jag ska vara ärlig. Jag tänker generellt för detaljhandeln.
Är utmaningen stimulerande?
– Absolut. Jag tycker vi gör bra grejer som förhoppningsvis ska gynna oss när vi kommer ur det.
Så du har inga planer på att ge upp?
– Nej, det är helt otänkbart för mig. Vi ska hitta vägen fram och vi har världens möjlighet att få bolaget att bli starkare och lysa igen. Den chansen ska vi ta. Intersport är ju ett stort varumärke, men det är också större än bara ett varumärke. Det handlar ju om 130 butiker och 2 000 medarbetare också. Det är jätteviktigt att vi reder ut detta. Och det ska vi. Det är min övertygelse.
-
Detta innehåll är skapat av Sportfacks besökare
-
#1
– Ur ett utifrånperspektiv kan man tänka: varför stoppar de inte bara in mer pengar? Men det är inte det som är problemet. Problemet är hyresnivåerna och det är ett strukturellt problem. Det hade inte hjälpt om de stoppat in mer pengar, för det är som ett svart hål. De hade fått fortsätta att stoppa in mer pengar. Därför gör vi en rekonstruktion och när vi kommer ur den är det mycket möjligt att ägarna tillför mer pengar, när vi har en friskare verksamhet.
................................
– Jag är förvånad över att inte andra bolag nyttjar det här rekonstruktionsverktyget. Jag tror det är fler som skulle behöva det, om jag ska vara ärlig. Jag tänker generellt för detaljhandeln.
-
#2
Mycket förvånande att Marcus inte med ett enda ord, skänker alla leverantörer som fått ta stora avskrivningar av fordringar, en enda tanke. Istället nämner han att det inte är någon idé att ägarna stoppar in mer pengar och att fler borde gå i rekonstruktion. Vi är många leverantörer som fått ta stora smällar i denna rekonstruktion, som det tar flera år att hämta hem. Mycket förvånande att inte ens få en tanke eller gest då det är tack vare leverantörerna som Intersport överlever.
-
#3
@Jan, jag kan bara hålla med dig! När ska leverantörer börja sätta press på Intersport och på Marcus eller våga ta steget från Intersport för andra samarbeten!? Jag är riktigt förvånad över att många är som nickedockor till Intersport. Jag förstår varför, men leverantörer som kan och törs tänka nytt tror jag blir vinnare i framtiden, samarbete med Intersport är SÅ kortsiktigt.
-
#4
Det är ju tydligt att Intersports VD ser rekonstruktion som ett verktyg att städa bort egna skapade problem. Inte fan tror väl nån att pandemin är Intersports största anledning till situationen, nej usla siffror i många år är ju ett faktum. Enkelt då att gömma sej bakom pandemin och låta leverantörer och andra fordringsägare ta en stor smäll.En total brist på empati lyser igenom i hans sätt att uttala sej om möjligheter till rekonstruktion.
Troligtvis behövs inte Intersport i nuvarande form och kostym. Stackars Adelis och så synd om alla leverantörer. Sök er andra vägar att få ut era varor ni leverantörer - ha Vds ord i minne.
Rekonstruktion är ett bra verktyg att städa upp egna skulder.
-
#5
Herrejösses!!! De är verkligen inte okej att deras VD utalar sig som han gör, Alla vet att Intersport har gått med förlust i många år, bara trams ifrån hans sida. Leverntörer måste stå upp för sina varumärken, VÅGA sätt krav! Vore intressant att höra leverantörers åsikt här på på forumet om de han skriver.
-
#6
Och anställda med mångårig trogen tjänst och mycket kunskap passade man på att göra sig av med på samma gång.
-
#7
Ja, vad hände egentligen? Många anställda med både kunskap och erfarenhet fick gå, vad är sanningen om varför dom fick gå?? Intersport har därefter inte direkt gått bättre,snicksnacka pratet om Intersport nya omställning med elhandel m.m. är så bra känns väl inte 100% sant, eller så grundar dom de på att Intersport ska vara bra om 15 år
-
#8
Butiksanställda är väl bara en kostnad i dessa tider och ju mer erfarenhet och kunskap ju dyrare är dom så då är det ju behändigt att kunna göra sig av med dom på detta sätt. Ungefär som man tar chansen att minska skulderna.
-
#9
Nyss hemkommen från affärsresa kan man bara konstatera att Intersport inte alls har en dialog, bra eller dålig, med leverantörer/fordringsägare.
De har ingen dialog alls. Allt annat är snicksnack från Markus.
-
#10
Från en förbannad leverantör:
Intersport har inte alls haft en dialog. Deras inköpare var okontaktbara i veckor efter att rekonstruktionen blev känd.
Intersport beställde extra mycket varor som var bråttom att få hem före den, i min värld, planerade rekonstruktionen. Det är direkt bedrägligt beteende.
Ackordsförslaget är ett skämt. 25% fördelat över 2år. Ägarna skjuter inte till kapital.
Ett sådant bolag skall sättas i konkurs alternativt föras över till fodringsägarna.
-
#11
Leverantörer verkar ha samma åsikt som Magnus, de är faktiskt bedrövligt! Vilka varumärken kommer att fortsätta sälja till Intersport!?
-
#12
Kan vi andra också få 75% rabatt av Intersports levernatörer? Förövrigt så kan vi betala kontakt om vi får 75%.
-
#13
Kan vi andra också få 75% rabatt av Intersports leverantörer? Förövrigt så kan vi betala kontakt om vi får 75%.
-
#14
Det står väl leverantörerna fritt att acceptera eller avslå den här ackordsuppgörelsen?!
1.För att en rekonstruktion ska lyckas krävs det en ekonomisk uppgörelse mellan ISP och fordringsägarna.
2. Normalt erbjuds fordringsägarna ett ackord på 25 procent, vilket innebär att ni får betalt med 25 procent av er fordran.
3. Ackordförslaget blir ett bättre utfall för fordringsägarna än om ISP skulle försättas i konkurs.
4.Om en tillräckligt stor majoritet accepterar förslaget kommer tingsrätten kunna fastställa ett offentligt ackord. Ett sådant innebär att även de som inte har accepterat förslaget blir bundet av det.
så det är ju bara upp til er om ISP försätts i KK.
-
#15
Du har helt rätt Larsa, och jag är övertygad om att alla leverantörer vet de du skriver, MEN de som är intressant är om samma leverantörer vill fortsätta sälja till en kedja som inte har visat svarta siffror på många år, Intersportär ett sjunkandeskepp, många experter tycker att vi har en överetablering av sportbutiker, varför fortsätta sälja till dom...?! De finns andra alternativ än att jobba med Intersport, tänk långsiktigt. Men ni kanske gillar alla Marcus uttalanden.....
-
#16
sport,, Jag vill vända din fråga - är ISP fortsatt intresserade att köpa ifrån lokal-nationella leverantörer?
Svaret är nej och det vet ni leverantörer om - eftersom ni garanterat har följt utvecklingen i Schweiz, Österrike, och PIGS länderna. Så ska ni ha fria säljkanaler så får ni skapa dom på egen hand - och det är på tiden ni gör det!
-
#17
@Larsa, intressanta inlägg. När du skriver fria säljkanaler, menar du då främst märkesbutiker? Och vad tror du själv om ISP framtid i Sverige?
-
#18
@Gammal lev -vad jag syftar med "fria" säljkanaler är oberoende kedjebutiker, era egna webbshopar el distributörer. För historiskt så "gnällde" dom "big five" leverantörerna i mitten av 80-talet på alltför spretig införsäljning till dom många icke kedjeanslutna handlarna. Då låg framtidens leverantörsstrategi i att värna om Fri Team, Sportia, ISP och Spiralengruppen. Idag så diskuteras det motsatta -dvs att välja att inte sälja till vissa kedjor som gjort ackord som (ISP) nu, TS tidigare och före det Sportringen. Så det är väl dags att ta ett omvandlingsbeslut och hoppa kedjorna och sälja direkt mot konsument då tänker jag -så slipper ni acceptera ackord eller sälja volym till ett fåtal kedjor -eller så gör ni både och?! Vad gäller ISP framtid i Sverige så är jag övertygad om att det är ett av branschens starkaste internationella varumärken och om några leverantör tänker att det nu är slutet för ISP i Sverige så blir dom garanterat besvikna i framtiden. Så ta beslut istället för att gnälla här på SF.
-
#19
Hur man än vänder och vrider på detta så kvarstår faktum. Intersport såg till att få hem varorna först för att sedan ansöka om rekonstruktion. Det är alltså planerat så att man tänkte sig vara så gott som fullsorterad innan. Vad man tycker om det kanske är individuellt men från vår sida är det helt klart en form av bedrägeri.
-
#20
@P Knight är det ett bedrägeri så faller det under brotts -och rättegångsbalken med fängelse i straffskalan och då har du och alla "från vår sida" både möjlighet och etisk skyldighet att polisanmäla det. Därmed ges det ev bedrägeriet en opartisk och rättslig utredning utan att obetalda emotioner blandas med. Så om jag var du så hade jag -utan förbehåll- polisanmält Marcus Wibergh för bedrägeri eftersom du via din kommentar också begår förtal med böter i straffskalan om Marcus W befinns oskyldig till det du skriver. Lycka till!
-
#21
@LARSA.
Förstå mig rätt, jag skriver att vi anser att det är en form av bedrägeri, kanske iofs mest moraliskt. Det innebär knappast att alla andra eller myndigheterna tycker detsamma.
Vi kommer att göra likadant som de som driver bolag i problemförorter. Blunda, hålla tyst och hoppas på framtida affärer. Rätt säker på att det är den allmänna hållningen till detta.
-
#22
Hur gör t ex en aktör som Nike. Accepterar ackordet och fortsätter som tidigare? Eller kräver kompensation i efterhand för att gå vidare med affärerna? Avbetalningsplan?
-
#23
Nike och de stora leverantörerna har krävt bankgarantier sedan mitten 90-talet för att leverera till ISP nationellt och internationellt. Dom är lika mycket kreditgivare som bank.
-
#24
Vem är dom största förlorarna? Vilka varumärken tar den stora smällen om Nike klarar sig. Och vad händer med leverantörer som är beroende av isp, kommer dom att säga ja tack amen och fortsätta att gå med på alla galna Marcus krav om dom nu inte själva går i kk...
-
#25
Vi leverantörer fick ett klart och tydligt hot "skriv på eller du kommer aldrig mer sälja till Intersport"...
-
#26
@Tomas det är bara och kontakta tingsrätten i Göteborg så får du ut handlingarna som visar fordringsägarna -förutsatt att det är ett offentligt ackord som görs.
-
#27
@N, de du skriver är på många sätt allvarligt! Kände ni andra leverantörer likadant?
-
#28
@Patrik ?
-
#29
@Nils?...Vad är din fråga?
-
#30
@Patrik om du tror på @N verklighetsfrånvända påstående att "hot" uttalas ackordförättaren genom Intersport, så bör man förhålla sig kritiskt till den typen av påståenden då det inte är gällande praxis eller förenat med god sed vid ackordsframställan till geldenärer.
-
#31
Det är väl som det alltid varit med handel. Den som har mest trumf använder sig av det. Dvs om IS pratar med leverantör som de inte är beroende av är kommunikationsnivån en annan än när de pratar med sådan leverantör som de har en annan beroende-ställning till. Samma vad det gäller leverantörer såklart. Inget konstigt och inget nytt under solen. Sedan kan givetvis saker uppfattas olika av olika personer men det har väl inte varit så alla känt att de är "fria" att agera som de vill gällande ackordsframställan. Givet att de är intresserade av fortsatta relationer och affärer. Vissa uppfattar det som att någon ber om hjälp och andra som förtäckta hot.
-
#32
@Adam det du skriver uppfyller samtliga kriterier för begreppet social konstruktion och visar mer på dina fördomar än kunskap kring rekonstruktionsarbetet. Dessutom menar du att leverantörerna i sportbranschen är satta i ett "gisslandrama" av ISP ackord vilket faller på sin egen orimlighet.
Däremot skriver du med all tydlighet att leverantörernas själpresentation bygger på att "slicka uppåt" och "spotta neråt" och det är det mest ryggradslösa jag fått till mig under mina snart 40 år i sportbranschen och det hör inte hemma hos oss -och det visade sig när XXL Sverigechef Per Sigvardsson opassande gav sig på Greta Thunberg via sin FB sida.
Så för sportbranschen bästa så måste du börja med de strukturella förändringarna hos sig själv och då är det dina/leverantörernas egna beslut avgörande för framtiden och ingen "offerkofta" som är enda vägen framåt. Så mitt råd är - försök aldrig klamra dig fast vid en dålig relation- utan frigör dig ifrån den.
-
#33
@LARSA
Du kan givetvis välja att tro något annat än hur verkligheten ser ut om du föredrar det. Du är naturligtvis även fri att tolka text hur du vill och för att sedan raljera. Men faktum kvarstår parterna i en affär kommunicerar utifrån vilken maktposition de besitter, även i sportbranschen. Hur o-pk det än må vara.
Vad det gäller att klamra sig fast vid en relation så är det nog ett måste. Inte minst med tanke på att om man vill göra affärer från ett leverantörsperspektiv så finns det bara ett visst antal åf att vända sig till. IS har en ganska stor del av den kakan och därmed för stor att välja bort.
Relationerna har såklart prövts genom åren på olika sätt. Men jag kan krasst konstatera att det är svårare än någonsin att komma i kontakt med inköpare, trots att det finns mer och enklare verktyg till detta än någonsin. Särskilt svårt är det att kommunicera när man vill avsluta eller sätta ett brand på paus. Och som i detta fallet när man begär rekonstruktion och partners vill komma i kontakt för att få insikt i vad som gäller (nu och framöver) så är det inte ens möjligt att komma i kontakt. Tog i mitt fall tre veckor. Så: affär/ja, relation/nej (åtminstone inte en bra).
-
#34
@Adam jag vill inte agitera om hur din verklighet ter sig i förhållande till min eftersom vi tillsynes har vitt skilda "glasögon" när det gäller olika aktörers möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom sportbranschen under senaste 3-4 decennierna. Vidare hoppas jag att du/alla blir korrekt behandlad utifrån ackordförättarens rekonstruktionsregler och att de emotionella frustrationerna snart är ett minne blott.
-
#35
Hörde ett rykte från vad jag anser är en trovärdig källa att rekonstruktionen kommer gå igenom. Någon mer som hört samma sak?
-
#36
Ja, det är ju i alla fall vad IS folket i Mölndal säger själva.
-
#37
Klart som korvspa att ackordet går igenom eftersom Intersport.Int har gjort klart med dom 4 största leverantörerna o det räcker för att TR i Göteborg ska klubba igenom det. Så den 5:e o resterande lev får bara hänga på. Det goa i den kråksången är att Marcus W får lämna när allt är klart o då börjar Intersport om på ny kula. Happy Friday !
-
#38
@LARSA
Om du menar att det är jag som är verklighetsfrånvänd så kan jag meddela att jag har det på mail (nej inte smart av dem) och vid läge kommer det komma ut. Knappast här utan i DI i så fall...
-
#39
@N Jag kan inte uttala mig om din person eftersom du är anonym så det är påståendet i sig som jag menar är verklighetsfrånvänt eftersom det inte bara strider mot god rekonstruktionsed utan också faller under övergrepp i rättssak. Eftersom du har mejl på att du mottagit - hot om illgärning så är det av allmänintresse att berörd myndighet och rekonstruktörer Nils Åberg och Linda Schenholm vid Advokatfirman Carler får ta del av ditt mejl för det är fullständigt oacceptabelt agerande ifrån Intersport sida. Sedan är det på absolut av största vikt att Sportfack djupdyker i detta och är Åklagarmyndigheten behjälplig eftersom det här faller under allmänt åtal mot den/dom som är uttalat hotat till dig genom ert företag. Den här typen agerande hör inte hemma i vår bransch och måste lyftas och genomlysas av rättsvårdande myndigheter - för det hotar tillintetgöra förtroendet för en hel bransch och inte bara Intersport.
-
#40
Är alias på Larsa månne anställd på Carlén och heter Nils, eller möjligen Linda? Är i alla fall inte medarbetare i sportbranschen utifrån vad man kan läsa.
-
#41
Är det @Jonny på Intersport i Krokslätt som skriver att jag inte är en "medarbetare i sportbranschen"?. Du får gärna utveckla din ståndpunkt -dvs hur du kan "läsa" dig till det.
Jag konstaterar att regeln om övergrepp i rättssak är tillämplig på Intersports mejlhot? Vad jag förstår så står det i mejlet att Intersport hotar om vedergäldning mot de leverantörer som inte accepterar ackordet. Stämmer det som @N srver14/9 så kan det inte tolkas annat än som ett hot.
Till sist så är inte LARSA något alias på Nils eller Linda vid Carler (ej Carlen) Advokatbyrå se: https://carler.se/medarbetare/ och @Jonny jag skulle heller inte sjunka till en så låg nivå att jag utger mig för vara någon annan än mig själv som du antyder ovan.
Så hur tänker du Jonny?
-
#42
Nu börjar äntligen Sportfack bli intressant. (Släpp bara en fräsch site med kommentarsfält på genom Disqus nu)
-
#43
@Mboi jag delar inte din uppfattning att SF "äntligen" blivit intressant på grund av dess kommentarsfält. Jag anser att det är precis tvärtom eftersom avsändarna inte skriver sina riktiga namn utan gömmer sig bakom fingerade eller tar andras namn för att dölja sina riktiga identiteter. Därför menar jag att SF bidrar till att skapa en oseriös drev från ljusskygga individer som både förtalar och förvränger sanningar och det går stick i stäv mot den förtroendebransch som vi arbetar i. Så för ordningens skull så vädjar jag till Egmont Publishing att ordna med seriöst och individanpassat kommentarsfält så SF kan bli ännu intressantare i framtiden. Till dess tack för mig!
Hälsningar
LARSA
3:e generation sporthandlare
-
#44
Men snälla Larsa. Dynamiken ligger ju i att forumet speglar vad olika intressenter verkligen tycker. Det tror jag inte att man gör utläggningar om I Krokslätt enligt principen "bit ej den hand som föder dig". Och på så sätt blir debatten mer mångfasetterad och nyanserad. Det är väl jätteintressant för IS och kanske även andra att ta del av det man normalt inte hör eller ser. Tycker för övrigt att det är lika bra att sätta olönsamma verksamheter i kk. Inget är för evigt och det utvecklar en bransch att nya aktörer får plats och chans att driva t ex detaljhandel. Det är allt för statiskt idag och kunde finnas plats för ett flertal nischade verksamheter, t ex premium, tjej, mer uteliv, paddel mm. Det är ju heller inget självändamål att handeln är fysisk, se på diverse direct 2 consumer företag som går utmärkt och ökar så det knakar, känns som det fräschaste som hänt i mannaminne. Paroller borde vara utveckling istället för protektionism.
-
#45
@Larsa vet inte om du är ägare av Intersportbutik eller annan sportbutik. Men du verkar ställa dig ordentligt ifrågasättande till den info jag lämnade. Eller som du skriver "Om du väljer att tro på". Är helt övertygad om att om SF ringde runt till leverantörerna (förutom de stora som verkar gjort egna dealer) och de fick svara anonymt så har MÅNGA samma historia att berätta. Är du i den kedjan så är det du som är verklighetsfrånvänd om du inte tror att "ditt" folk behandlar oss leverantörer exakt så som beskrivs här ovan i alla kommentarer.
-
#46
@N för din kännedom så har min familj varit verksamma i sporthandeln sedan 1962. Idag så äger/arbetar flera i verksamheter i Sverige, Tyskland, Frankrike, Schweiz och Spanien. För egen del så arbetar jag för en svensk leverantör som Senior Legal Councel i Schweiz -och det är inte ISP i Bern.
När det kommer till mitt s.k. "ifrågasättande" så konstaterar jag att du inte läser ordalysen av omständigheter relevant för mitt fastställande av det verklighetsfrånvända att Ackordsförrätare använder hot om illgärning mot de leverantörer som inte godkänner ett ackord. För att ytterligare förtydliga mig så är det saken om hot som är verklighetsfrånvänt och inte du säger som person.
Så @Peter jag är oftast snäll men ditt inlägg förblir aningen motsägelsefullt eftersom protektionism grundar sig i begränsningar och undanhållande i rörelsefrihet för den "andre" för att förskansa sig fördelar gentemot "denne". Genom att du hävdar att "dynamiken" frodas av mer "mångfasetterad och nyanserad" debatt i komentarsfälten här på SF- så visar mediaforskning på JMG vid Göteborgs universitet att avsändares anonymitet i digitala forum visar med all tydlighet en ökad grad av hot, hat och lögner -än om de hade använt sig av s.k. "Open book" principen - dvs. transparent identitet. Det är ju inte bara leverantörer/sporthandlare som läser hur antagonistisk tonen är - utan det gör även konsumenter som följer SF.
Så min fråga blir då - Hur vill branschen ordna samtalsklimatet här på SF?
Till sist så kan jag med hävd säga att den här typen kommentarsfält som SF i Sverige har - är och hade varit fullständigt otänkbart i Tyskland och söderöver eftersom här har helt andra gemensamma normer för hedervärd och respektfull ton mellan leverantör och handlare. Sedan har full förståelse för all den vrede och sorg som ackordsuppgörelsen innebär och den delar jag till 100% med alla och envar eftersom vi också drabbats av den.
Hälsningar från en mulig västkust pga Covid
LARSA
3:e generation sporthandlare
-
#47
@LARSA Sportfack skulle behöva ett facelift och en vitamininjektion, speciellt online. (Habit och e-handel.se springer åttor runt dem)
Att det händer något i det här kommentarsfältet är det enda som gör att jag kikar in här ibland.
Ser du det som osannolikt att ISP förmedlat det N säger och att hen sitter på ett riktigt gottemail, för smaskigt för att släppas här?
-
#48
@Larsa
Jag har lite svårt att anse att Sportfack måste ändra sin kommentarsfunktion bara för att någon på GU kommer fram till ett resultat i sin forskning. Jag uppskattar den som den är och det verkar ganska många andra göra också med tanke på hur mycket kommentarer det är. Tycker fortfarande det ger en dynamik åt t ex denna intervjun. Sen tycker jag det ankommer på Sportfack att avgöra hur deras kommentarsfält ska utformas, det är ingen branschfråga. Deras jobb är väl att producera en relevant produkt inom sin genre som folk vill köpa? Som läsare är man ju själv ansvarig för att bedöma t ex sanningshalt. Med lite normal kritisk förmåga så är det väl så att man litar på Sportfacks reportage och är mer kritisk till sådant som folk skriver i forum. Gillar helt enkelt detta, lite som Flashback för sportbranschen.
-
#49
Hahahahaha tjooo luffarn....wallaaa
pillertrilla wallaaaluffarman....Hahahaaaaaa....ny flashbacktråd
sportfuck.org bänghaaajaaablaaandaaa Hahaaaaa
-
#50
Efter ca 30 år, lämnade jag sportbranschen (tack och lov) för några år sedan. Redan för 7-8 år sedan började man ana åt vilket håll vi var på väg. Det kommer in nya människor, det kommer in riskkapital, det blir nya förutsättningar och det blir nya värderingar kring hur man ska göra affärer. Helt plötsligt så behöver man inte tjäna pengar längre. Har bara omsättningen ökat från föregående år så är alla glada och nöjda. Och tar slantarna slut så fixar man snabbt nya runt hörnet. Det är beklämmande att läsa om Marcus syn på IS och hans uttalanden är skrämmande och totalt respektlösa, Skämskudde!!
-Sisten ut släcker lampan...!!
-
#51
Snälla @Flashbackpeter? "denna någon på GU" är SOM-institutet som leds av Sören Holmberg, professor i statsvetenskap, med särslild inriktning på valförskning tillika expertkommentator i SVT vid Riksdagsvalen.
Så du förnekar därmed vetenskaplig evidens och beprövad erfarenhet för att du uppskattar lögner och skitsnack framför vad forskningen visar?!
För mig så talar det sitt tydliga språk och jag konstaterar att du inte bara är trångsynt och lågutbildad utan att branschen måste kunskaps och utbildningskonsolideras eftersom du visar på en förnekelse av upplysningen. Det är densamma som drivit sporthandeln -inte bara i Sverige -utan i hela världen.
Så @Flashbackpeter mitt förslag är att du gör som @Nisse för då tar du ditt förnuft tillfånga och då kommer sportbranschen fortsätta utvecklas av FoU för det har den alltid gjort utifrån dess ekonomgeografiska dynamik. Tack för mig och trevlig helg.
-
#52
Vad är de som händer här??? Många kommentarer och i vissa fall ganska hårda påståenden om Intersport och Marcus.
@Sportfack, de vore intressant och bra om ni kunde följa upp med en intervju med vederbörande.
-
#53
@LARSA, din härskarteknik känns inte okej, den funkade kanske på 70 eller 80 talet, men den är inte okej 2020.
-
#54
@Peter jag delar din ståndpunkt till 100% men hur ska du kunna värja dig från att bli förminskad och avhumaniserad enligt Flashbacks signum för kommentarer? Behöver @Sportfack en/flera moderator för tillsyn av olämpliga kommentarer eller görs det av den som anser sig ha tolkningsföreträde? Många frågor dyker upp när man fördjupar sig i temats insida respektive utsida och svaren blir lika många som det finns subjektiva ståndpunkter. Från min personliga utgångspunkt så är frågan om kommentarsfält på Sportfack större än Norskan Berit Ås
teori om härskarteknik som tar sin utgångspunkt ifrån det sociokulturellta maktbegreppet -dvs den som INTE har den supressiva makten strävar efter äga den genom lögner och förtal av den andre. Så när du ber om Flashback anpassning av Sportfack kommentarsfält får ståndpunkter kausalitet (orsak och verkan) och det är en fråga för branschens aktörer och ägarna av Egmont Publishing - inte för mig att bestämma. Jag är ju bara en sporthandlare av alla.
– Ur ett utifrånperspektiv kan man tänka: varför stoppar de inte bara in mer pengar? Men det är inte det som är problemet. Problemet är hyresnivåerna och det är ett strukturellt problem. Det hade inte hjälpt om de stoppat in mer pengar, för det är som ett svart hål. De hade fått fortsätta att stoppa in mer pengar. Därför gör vi en rekonstruktion och när vi kommer ur den är det mycket möjligt att ägarna tillför mer pengar, när vi har en friskare verksamhet.
................................
– Jag är förvånad över att inte andra bolag nyttjar det här rekonstruktionsverktyget. Jag tror det är fler som skulle behöva det, om jag ska vara ärlig. Jag tänker generellt för detaljhandeln.
Mycket förvånande att Marcus inte med ett enda ord, skänker alla leverantörer som fått ta stora avskrivningar av fordringar, en enda tanke. Istället nämner han att det inte är någon idé att ägarna stoppar in mer pengar och att fler borde gå i rekonstruktion. Vi är många leverantörer som fått ta stora smällar i denna rekonstruktion, som det tar flera år att hämta hem. Mycket förvånande att inte ens få en tanke eller gest då det är tack vare leverantörerna som Intersport överlever.
@Jan, jag kan bara hålla med dig! När ska leverantörer börja sätta press på Intersport och på Marcus eller våga ta steget från Intersport för andra samarbeten!? Jag är riktigt förvånad över att många är som nickedockor till Intersport. Jag förstår varför, men leverantörer som kan och törs tänka nytt tror jag blir vinnare i framtiden, samarbete med Intersport är SÅ kortsiktigt.
Det är ju tydligt att Intersports VD ser rekonstruktion som ett verktyg att städa bort egna skapade problem. Inte fan tror väl nån att pandemin är Intersports största anledning till situationen, nej usla siffror i många år är ju ett faktum. Enkelt då att gömma sej bakom pandemin och låta leverantörer och andra fordringsägare ta en stor smäll.En total brist på empati lyser igenom i hans sätt att uttala sej om möjligheter till rekonstruktion.
Troligtvis behövs inte Intersport i nuvarande form och kostym. Stackars Adelis och så synd om alla leverantörer. Sök er andra vägar att få ut era varor ni leverantörer - ha Vds ord i minne.
Rekonstruktion är ett bra verktyg att städa upp egna skulder.
Herrejösses!!! De är verkligen inte okej att deras VD utalar sig som han gör, Alla vet att Intersport har gått med förlust i många år, bara trams ifrån hans sida. Leverntörer måste stå upp för sina varumärken, VÅGA sätt krav! Vore intressant att höra leverantörers åsikt här på på forumet om de han skriver.
Och anställda med mångårig trogen tjänst och mycket kunskap passade man på att göra sig av med på samma gång.
Ja, vad hände egentligen? Många anställda med både kunskap och erfarenhet fick gå, vad är sanningen om varför dom fick gå?? Intersport har därefter inte direkt gått bättre,snicksnacka pratet om Intersport nya omställning med elhandel m.m. är så bra känns väl inte 100% sant, eller så grundar dom de på att Intersport ska vara bra om 15 år
Butiksanställda är väl bara en kostnad i dessa tider och ju mer erfarenhet och kunskap ju dyrare är dom så då är det ju behändigt att kunna göra sig av med dom på detta sätt. Ungefär som man tar chansen att minska skulderna.
Nyss hemkommen från affärsresa kan man bara konstatera att Intersport inte alls har en dialog, bra eller dålig, med leverantörer/fordringsägare.
De har ingen dialog alls. Allt annat är snicksnack från Markus.
Från en förbannad leverantör:
Intersport har inte alls haft en dialog. Deras inköpare var okontaktbara i veckor efter att rekonstruktionen blev känd.
Intersport beställde extra mycket varor som var bråttom att få hem före den, i min värld, planerade rekonstruktionen. Det är direkt bedrägligt beteende.
Ackordsförslaget är ett skämt. 25% fördelat över 2år. Ägarna skjuter inte till kapital.
Ett sådant bolag skall sättas i konkurs alternativt föras över till fodringsägarna.
Leverantörer verkar ha samma åsikt som Magnus, de är faktiskt bedrövligt! Vilka varumärken kommer att fortsätta sälja till Intersport!?
Kan vi andra också få 75% rabatt av Intersports levernatörer? Förövrigt så kan vi betala kontakt om vi får 75%.
Kan vi andra också få 75% rabatt av Intersports leverantörer? Förövrigt så kan vi betala kontakt om vi får 75%.
Det står väl leverantörerna fritt att acceptera eller avslå den här ackordsuppgörelsen?!
1.För att en rekonstruktion ska lyckas krävs det en ekonomisk uppgörelse mellan ISP och fordringsägarna.
2. Normalt erbjuds fordringsägarna ett ackord på 25 procent, vilket innebär att ni får betalt med 25 procent av er fordran.
3. Ackordförslaget blir ett bättre utfall för fordringsägarna än om ISP skulle försättas i konkurs.
4.Om en tillräckligt stor majoritet accepterar förslaget kommer tingsrätten kunna fastställa ett offentligt ackord. Ett sådant innebär att även de som inte har accepterat förslaget blir bundet av det.
så det är ju bara upp til er om ISP försätts i KK.
Du har helt rätt Larsa, och jag är övertygad om att alla leverantörer vet de du skriver, MEN de som är intressant är om samma leverantörer vill fortsätta sälja till en kedja som inte har visat svarta siffror på många år, Intersportär ett sjunkandeskepp, många experter tycker att vi har en överetablering av sportbutiker, varför fortsätta sälja till dom...?! De finns andra alternativ än att jobba med Intersport, tänk långsiktigt. Men ni kanske gillar alla Marcus uttalanden.....
sport,, Jag vill vända din fråga - är ISP fortsatt intresserade att köpa ifrån lokal-nationella leverantörer?
Svaret är nej och det vet ni leverantörer om - eftersom ni garanterat har följt utvecklingen i Schweiz, Österrike, och PIGS länderna. Så ska ni ha fria säljkanaler så får ni skapa dom på egen hand - och det är på tiden ni gör det!
@Larsa, intressanta inlägg. När du skriver fria säljkanaler, menar du då främst märkesbutiker? Och vad tror du själv om ISP framtid i Sverige?
@Gammal lev -vad jag syftar med "fria" säljkanaler är oberoende kedjebutiker, era egna webbshopar el distributörer. För historiskt så "gnällde" dom "big five" leverantörerna i mitten av 80-talet på alltför spretig införsäljning till dom många icke kedjeanslutna handlarna. Då låg framtidens leverantörsstrategi i att värna om Fri Team, Sportia, ISP och Spiralengruppen. Idag så diskuteras det motsatta -dvs att välja att inte sälja till vissa kedjor som gjort ackord som (ISP) nu, TS tidigare och före det Sportringen. Så det är väl dags att ta ett omvandlingsbeslut och hoppa kedjorna och sälja direkt mot konsument då tänker jag -så slipper ni acceptera ackord eller sälja volym till ett fåtal kedjor -eller så gör ni både och?! Vad gäller ISP framtid i Sverige så är jag övertygad om att det är ett av branschens starkaste internationella varumärken och om några leverantör tänker att det nu är slutet för ISP i Sverige så blir dom garanterat besvikna i framtiden. Så ta beslut istället för att gnälla här på SF.
Hur man än vänder och vrider på detta så kvarstår faktum. Intersport såg till att få hem varorna först för att sedan ansöka om rekonstruktion. Det är alltså planerat så att man tänkte sig vara så gott som fullsorterad innan. Vad man tycker om det kanske är individuellt men från vår sida är det helt klart en form av bedrägeri.
@P Knight är det ett bedrägeri så faller det under brotts -och rättegångsbalken med fängelse i straffskalan och då har du och alla "från vår sida" både möjlighet och etisk skyldighet att polisanmäla det. Därmed ges det ev bedrägeriet en opartisk och rättslig utredning utan att obetalda emotioner blandas med. Så om jag var du så hade jag -utan förbehåll- polisanmält Marcus Wibergh för bedrägeri eftersom du via din kommentar också begår förtal med böter i straffskalan om Marcus W befinns oskyldig till det du skriver. Lycka till!
@LARSA.
Förstå mig rätt, jag skriver att vi anser att det är en form av bedrägeri, kanske iofs mest moraliskt. Det innebär knappast att alla andra eller myndigheterna tycker detsamma.
Vi kommer att göra likadant som de som driver bolag i problemförorter. Blunda, hålla tyst och hoppas på framtida affärer. Rätt säker på att det är den allmänna hållningen till detta.
Hur gör t ex en aktör som Nike. Accepterar ackordet och fortsätter som tidigare? Eller kräver kompensation i efterhand för att gå vidare med affärerna? Avbetalningsplan?
Nike och de stora leverantörerna har krävt bankgarantier sedan mitten 90-talet för att leverera till ISP nationellt och internationellt. Dom är lika mycket kreditgivare som bank.
Vem är dom största förlorarna? Vilka varumärken tar den stora smällen om Nike klarar sig. Och vad händer med leverantörer som är beroende av isp, kommer dom att säga ja tack amen och fortsätta att gå med på alla galna Marcus krav om dom nu inte själva går i kk...
Vi leverantörer fick ett klart och tydligt hot "skriv på eller du kommer aldrig mer sälja till Intersport"...
@Tomas det är bara och kontakta tingsrätten i Göteborg så får du ut handlingarna som visar fordringsägarna -förutsatt att det är ett offentligt ackord som görs.
@N, de du skriver är på många sätt allvarligt! Kände ni andra leverantörer likadant?
@Patrik ?
@Nils?...Vad är din fråga?
@Patrik om du tror på @N verklighetsfrånvända påstående att "hot" uttalas ackordförättaren genom Intersport, så bör man förhålla sig kritiskt till den typen av påståenden då det inte är gällande praxis eller förenat med god sed vid ackordsframställan till geldenärer.
Det är väl som det alltid varit med handel. Den som har mest trumf använder sig av det. Dvs om IS pratar med leverantör som de inte är beroende av är kommunikationsnivån en annan än när de pratar med sådan leverantör som de har en annan beroende-ställning till. Samma vad det gäller leverantörer såklart. Inget konstigt och inget nytt under solen. Sedan kan givetvis saker uppfattas olika av olika personer men det har väl inte varit så alla känt att de är "fria" att agera som de vill gällande ackordsframställan. Givet att de är intresserade av fortsatta relationer och affärer. Vissa uppfattar det som att någon ber om hjälp och andra som förtäckta hot.
@Adam det du skriver uppfyller samtliga kriterier för begreppet social konstruktion och visar mer på dina fördomar än kunskap kring rekonstruktionsarbetet. Dessutom menar du att leverantörerna i sportbranschen är satta i ett "gisslandrama" av ISP ackord vilket faller på sin egen orimlighet.
Däremot skriver du med all tydlighet att leverantörernas själpresentation bygger på att "slicka uppåt" och "spotta neråt" och det är det mest ryggradslösa jag fått till mig under mina snart 40 år i sportbranschen och det hör inte hemma hos oss -och det visade sig när XXL Sverigechef Per Sigvardsson opassande gav sig på Greta Thunberg via sin FB sida.
Så för sportbranschen bästa så måste du börja med de strukturella förändringarna hos sig själv och då är det dina/leverantörernas egna beslut avgörande för framtiden och ingen "offerkofta" som är enda vägen framåt. Så mitt råd är - försök aldrig klamra dig fast vid en dålig relation- utan frigör dig ifrån den.
@LARSA
Du kan givetvis välja att tro något annat än hur verkligheten ser ut om du föredrar det. Du är naturligtvis även fri att tolka text hur du vill och för att sedan raljera. Men faktum kvarstår parterna i en affär kommunicerar utifrån vilken maktposition de besitter, även i sportbranschen. Hur o-pk det än må vara.
Vad det gäller att klamra sig fast vid en relation så är det nog ett måste. Inte minst med tanke på att om man vill göra affärer från ett leverantörsperspektiv så finns det bara ett visst antal åf att vända sig till. IS har en ganska stor del av den kakan och därmed för stor att välja bort.
Relationerna har såklart prövts genom åren på olika sätt. Men jag kan krasst konstatera att det är svårare än någonsin att komma i kontakt med inköpare, trots att det finns mer och enklare verktyg till detta än någonsin. Särskilt svårt är det att kommunicera när man vill avsluta eller sätta ett brand på paus. Och som i detta fallet när man begär rekonstruktion och partners vill komma i kontakt för att få insikt i vad som gäller (nu och framöver) så är det inte ens möjligt att komma i kontakt. Tog i mitt fall tre veckor. Så: affär/ja, relation/nej (åtminstone inte en bra).
@Adam jag vill inte agitera om hur din verklighet ter sig i förhållande till min eftersom vi tillsynes har vitt skilda "glasögon" när det gäller olika aktörers möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom sportbranschen under senaste 3-4 decennierna. Vidare hoppas jag att du/alla blir korrekt behandlad utifrån ackordförättarens rekonstruktionsregler och att de emotionella frustrationerna snart är ett minne blott.
Hörde ett rykte från vad jag anser är en trovärdig källa att rekonstruktionen kommer gå igenom. Någon mer som hört samma sak?
Ja, det är ju i alla fall vad IS folket i Mölndal säger själva.
Klart som korvspa att ackordet går igenom eftersom Intersport.Int har gjort klart med dom 4 största leverantörerna o det räcker för att TR i Göteborg ska klubba igenom det. Så den 5:e o resterande lev får bara hänga på. Det goa i den kråksången är att Marcus W får lämna när allt är klart o då börjar Intersport om på ny kula. Happy Friday !
@LARSA
Om du menar att det är jag som är verklighetsfrånvänd så kan jag meddela att jag har det på mail (nej inte smart av dem) och vid läge kommer det komma ut. Knappast här utan i DI i så fall...
@N Jag kan inte uttala mig om din person eftersom du är anonym så det är påståendet i sig som jag menar är verklighetsfrånvänt eftersom det inte bara strider mot god rekonstruktionsed utan också faller under övergrepp i rättssak. Eftersom du har mejl på att du mottagit - hot om illgärning så är det av allmänintresse att berörd myndighet och rekonstruktörer Nils Åberg och Linda Schenholm vid Advokatfirman Carler får ta del av ditt mejl för det är fullständigt oacceptabelt agerande ifrån Intersport sida. Sedan är det på absolut av största vikt att Sportfack djupdyker i detta och är Åklagarmyndigheten behjälplig eftersom det här faller under allmänt åtal mot den/dom som är uttalat hotat till dig genom ert företag. Den här typen agerande hör inte hemma i vår bransch och måste lyftas och genomlysas av rättsvårdande myndigheter - för det hotar tillintetgöra förtroendet för en hel bransch och inte bara Intersport.
Är alias på Larsa månne anställd på Carlén och heter Nils, eller möjligen Linda? Är i alla fall inte medarbetare i sportbranschen utifrån vad man kan läsa.
Är det @Jonny på Intersport i Krokslätt som skriver att jag inte är en "medarbetare i sportbranschen"?. Du får gärna utveckla din ståndpunkt -dvs hur du kan "läsa" dig till det.
Jag konstaterar att regeln om övergrepp i rättssak är tillämplig på Intersports mejlhot? Vad jag förstår så står det i mejlet att Intersport hotar om vedergäldning mot de leverantörer som inte accepterar ackordet. Stämmer det som @N srver14/9 så kan det inte tolkas annat än som ett hot.
Till sist så är inte LARSA något alias på Nils eller Linda vid Carler (ej Carlen) Advokatbyrå se: https://carler.se/medarbetare/ och @Jonny jag skulle heller inte sjunka till en så låg nivå att jag utger mig för vara någon annan än mig själv som du antyder ovan.
Så hur tänker du Jonny?
Nu börjar äntligen Sportfack bli intressant. (Släpp bara en fräsch site med kommentarsfält på genom Disqus nu)
@Mboi jag delar inte din uppfattning att SF "äntligen" blivit intressant på grund av dess kommentarsfält. Jag anser att det är precis tvärtom eftersom avsändarna inte skriver sina riktiga namn utan gömmer sig bakom fingerade eller tar andras namn för att dölja sina riktiga identiteter. Därför menar jag att SF bidrar till att skapa en oseriös drev från ljusskygga individer som både förtalar och förvränger sanningar och det går stick i stäv mot den förtroendebransch som vi arbetar i. Så för ordningens skull så vädjar jag till Egmont Publishing att ordna med seriöst och individanpassat kommentarsfält så SF kan bli ännu intressantare i framtiden. Till dess tack för mig!
Hälsningar
LARSA
3:e generation sporthandlare
Men snälla Larsa. Dynamiken ligger ju i att forumet speglar vad olika intressenter verkligen tycker. Det tror jag inte att man gör utläggningar om I Krokslätt enligt principen "bit ej den hand som föder dig". Och på så sätt blir debatten mer mångfasetterad och nyanserad. Det är väl jätteintressant för IS och kanske även andra att ta del av det man normalt inte hör eller ser. Tycker för övrigt att det är lika bra att sätta olönsamma verksamheter i kk. Inget är för evigt och det utvecklar en bransch att nya aktörer får plats och chans att driva t ex detaljhandel. Det är allt för statiskt idag och kunde finnas plats för ett flertal nischade verksamheter, t ex premium, tjej, mer uteliv, paddel mm. Det är ju heller inget självändamål att handeln är fysisk, se på diverse direct 2 consumer företag som går utmärkt och ökar så det knakar, känns som det fräschaste som hänt i mannaminne. Paroller borde vara utveckling istället för protektionism.
@Larsa vet inte om du är ägare av Intersportbutik eller annan sportbutik. Men du verkar ställa dig ordentligt ifrågasättande till den info jag lämnade. Eller som du skriver "Om du väljer att tro på". Är helt övertygad om att om SF ringde runt till leverantörerna (förutom de stora som verkar gjort egna dealer) och de fick svara anonymt så har MÅNGA samma historia att berätta. Är du i den kedjan så är det du som är verklighetsfrånvänd om du inte tror att "ditt" folk behandlar oss leverantörer exakt så som beskrivs här ovan i alla kommentarer.
@N för din kännedom så har min familj varit verksamma i sporthandeln sedan 1962. Idag så äger/arbetar flera i verksamheter i Sverige, Tyskland, Frankrike, Schweiz och Spanien. För egen del så arbetar jag för en svensk leverantör som Senior Legal Councel i Schweiz -och det är inte ISP i Bern.
När det kommer till mitt s.k. "ifrågasättande" så konstaterar jag att du inte läser ordalysen av omständigheter relevant för mitt fastställande av det verklighetsfrånvända att Ackordsförrätare använder hot om illgärning mot de leverantörer som inte godkänner ett ackord. För att ytterligare förtydliga mig så är det saken om hot som är verklighetsfrånvänt och inte du säger som person.
Så @Peter jag är oftast snäll men ditt inlägg förblir aningen motsägelsefullt eftersom protektionism grundar sig i begränsningar och undanhållande i rörelsefrihet för den "andre" för att förskansa sig fördelar gentemot "denne". Genom att du hävdar att "dynamiken" frodas av mer "mångfasetterad och nyanserad" debatt i komentarsfälten här på SF- så visar mediaforskning på JMG vid Göteborgs universitet att avsändares anonymitet i digitala forum visar med all tydlighet en ökad grad av hot, hat och lögner -än om de hade använt sig av s.k. "Open book" principen - dvs. transparent identitet. Det är ju inte bara leverantörer/sporthandlare som läser hur antagonistisk tonen är - utan det gör även konsumenter som följer SF.
Så min fråga blir då - Hur vill branschen ordna samtalsklimatet här på SF?
Till sist så kan jag med hävd säga att den här typen kommentarsfält som SF i Sverige har - är och hade varit fullständigt otänkbart i Tyskland och söderöver eftersom här har helt andra gemensamma normer för hedervärd och respektfull ton mellan leverantör och handlare. Sedan har full förståelse för all den vrede och sorg som ackordsuppgörelsen innebär och den delar jag till 100% med alla och envar eftersom vi också drabbats av den.
Hälsningar från en mulig västkust pga Covid
LARSA
3:e generation sporthandlare
@LARSA Sportfack skulle behöva ett facelift och en vitamininjektion, speciellt online. (Habit och e-handel.se springer åttor runt dem)
Att det händer något i det här kommentarsfältet är det enda som gör att jag kikar in här ibland.
Ser du det som osannolikt att ISP förmedlat det N säger och att hen sitter på ett riktigt gottemail, för smaskigt för att släppas här?
@Larsa
Jag har lite svårt att anse att Sportfack måste ändra sin kommentarsfunktion bara för att någon på GU kommer fram till ett resultat i sin forskning. Jag uppskattar den som den är och det verkar ganska många andra göra också med tanke på hur mycket kommentarer det är. Tycker fortfarande det ger en dynamik åt t ex denna intervjun. Sen tycker jag det ankommer på Sportfack att avgöra hur deras kommentarsfält ska utformas, det är ingen branschfråga. Deras jobb är väl att producera en relevant produkt inom sin genre som folk vill köpa? Som läsare är man ju själv ansvarig för att bedöma t ex sanningshalt. Med lite normal kritisk förmåga så är det väl så att man litar på Sportfacks reportage och är mer kritisk till sådant som folk skriver i forum. Gillar helt enkelt detta, lite som Flashback för sportbranschen.
Hahahahaha tjooo luffarn....wallaaa
pillertrilla wallaaaluffarman....Hahahaaaaaa....ny flashbacktråd
sportfuck.org bänghaaajaaablaaandaaa Hahaaaaa
Efter ca 30 år, lämnade jag sportbranschen (tack och lov) för några år sedan. Redan för 7-8 år sedan började man ana åt vilket håll vi var på väg. Det kommer in nya människor, det kommer in riskkapital, det blir nya förutsättningar och det blir nya värderingar kring hur man ska göra affärer. Helt plötsligt så behöver man inte tjäna pengar längre. Har bara omsättningen ökat från föregående år så är alla glada och nöjda. Och tar slantarna slut så fixar man snabbt nya runt hörnet. Det är beklämmande att läsa om Marcus syn på IS och hans uttalanden är skrämmande och totalt respektlösa, Skämskudde!!
-Sisten ut släcker lampan...!!
Snälla @Flashbackpeter? "denna någon på GU" är SOM-institutet som leds av Sören Holmberg, professor i statsvetenskap, med särslild inriktning på valförskning tillika expertkommentator i SVT vid Riksdagsvalen.
Så du förnekar därmed vetenskaplig evidens och beprövad erfarenhet för att du uppskattar lögner och skitsnack framför vad forskningen visar?!
För mig så talar det sitt tydliga språk och jag konstaterar att du inte bara är trångsynt och lågutbildad utan att branschen måste kunskaps och utbildningskonsolideras eftersom du visar på en förnekelse av upplysningen. Det är densamma som drivit sporthandeln -inte bara i Sverige -utan i hela världen.
Så @Flashbackpeter mitt förslag är att du gör som @Nisse för då tar du ditt förnuft tillfånga och då kommer sportbranschen fortsätta utvecklas av FoU för det har den alltid gjort utifrån dess ekonomgeografiska dynamik. Tack för mig och trevlig helg.
Vad är de som händer här??? Många kommentarer och i vissa fall ganska hårda påståenden om Intersport och Marcus.
@Sportfack, de vore intressant och bra om ni kunde följa upp med en intervju med vederbörande.
@LARSA, din härskarteknik känns inte okej, den funkade kanske på 70 eller 80 talet, men den är inte okej 2020.
@Peter jag delar din ståndpunkt till 100% men hur ska du kunna värja dig från att bli förminskad och avhumaniserad enligt Flashbacks signum för kommentarer? Behöver @Sportfack en/flera moderator för tillsyn av olämpliga kommentarer eller görs det av den som anser sig ha tolkningsföreträde? Många frågor dyker upp när man fördjupar sig i temats insida respektive utsida och svaren blir lika många som det finns subjektiva ståndpunkter. Från min personliga utgångspunkt så är frågan om kommentarsfält på Sportfack större än Norskan Berit Ås
teori om härskarteknik som tar sin utgångspunkt ifrån det sociokulturellta maktbegreppet -dvs den som INTE har den supressiva makten strävar efter äga den genom lögner och förtal av den andre. Så när du ber om Flashback anpassning av Sportfack kommentarsfält får ståndpunkter kausalitet (orsak och verkan) och det är en fråga för branschens aktörer och ägarna av Egmont Publishing - inte för mig att bestämma. Jag är ju bara en sporthandlare av alla.