Pål Wibe, just nu vd för lågpriskedjan Europris, ansluter till XXL i vår.
I fredags vinstvarnade XXL efter en rekordsvag julhandel men idag offentliggjorde man något som fick börskursen att stiga – en ny vd för XXL-gruppen.
Under tisdagen, fyra dagar efter XXL:s vinstvarning där man bland annat skrev: "Dåliga vinterförhållanden i storstäderna i kombination med fortsatt stora rabatter hos våra huvudkonkurrenter har bidragit till negativ jämförbar tillväxt på runt 12 procent för kvartalet", levererade man under dagen nyheten att man hittat en ny vd-lösning för XXL-gruppen och en ersättare till tf vd Tolle Grøterud som varit interim vd sedan 18 decemeber 2018.
Pål Wibe blir mannen som kritat på kontraktet för den norska sportgiganten och som får den delikata uppgiften att vända en negativ trend hos bolaget. Wibe med många år inom ICA och McKinsey är ekonomiskt välutbildad med bland annat en civilekonomexamen från Norwegian School of Business and Administration samt en MBA-examen från Berkeley-universitet i Kalifornien.
I dagsläget är Pål Wibe vd för lågpriskedjan Europris där han arbetat sedan 2014. Till XXL ansluter Pål Wibe under första halvåret 2020 förklarar XXL i ett pressmeddelande.
– Vi är väldigt glada att Pål har beslutat sig för att ta sig an rollen som vd för XXL. På har en solid bakgrund inom retail och är en stark analytisk och inspirerande ledare. Vi tror att han är den rätta för att vända den senaste tidens negativa utveckling för XXL, säger styrelseordförande Hugo Maurstad i en kommentar i samma pm.
Sportfack får tag i Pål Wibe för en kommentar om det stora uppdraget han tackat ja till. Att vända XXL:s skuta och göra röda siffror till svarta.
– Jag tackade ja till XXL av flera skäl. För det första så är jag väldigt sportintresserad och det skadar ju inte när man skall sälja det. Vidare så har jag i många år varit förälskad på avstånd i XXL-konceptet. Jag tycker att XXL har ett unikt koncept om vi tittar på den nordiska sportbranschen. Och avslutningsvis så är jag väldigt motoverad av själva utmaningen. Att vända företagets utveckling och jag har naturligtvis stor tro på att vi ska lyckas, säger Pål Wibe som håller på lösningen för sportkedjan när han fortsätter.
– Men hur vi kommer till det och hur jag hoppas göra det, som sagt, jag måste komma tillbaka till när jag börjat och blir mer "varm i kläderna", säger han avslutningsvis som i en intervju med DN berättade att han bestämde sig för XXL-jobbet under söndagen.
Pål Wibe kan behöva lite tid att fundera ut lösningar för XXL. I det nya jobbet har han en riktig utmaning. Sedan toppnoteringen i oktober 2016 har XXL-aktien fallit 88 procent. Företaget prissätts nu till 2 miljarder norska kronor. Men efter att namnet på nye vd:n avslöjades under tisdagen steg i alla fall aktien med 12 procent på Oslo-börsen.
Mattias Björklund
Formgivare/redaktör
Visa fler artiklar av Mattias Björklund
Varumärket Champion är mitt uppe i ett förändringsarbete och bygger just nu upp en delvis ny organisation för Norden. Bland annat med ett nytt kontor och showroom mitt i Stockholms city.
Eva-Lena Frick lämnade Vasaloppet i våras, nu finns en ny vd på plats som arbetar fram till vinterveckan 2021.
Amazons svenska lansering är en av de största snackisarna hösten 2020. Idag kom ett första officiellt uttalnde från bolaget om den svenska lanseringen.
Carl Sterner har lämnat ansvaret för jakt- och vildmarksegmentet på XXL i Sverige för att bygga upp en ny nordisk säljorganisation för Shimano, som i oktober försvinner från Normarks varumärkesportfölj.
Svenska innovationsföretaget No More Boots, som ligger bakom konceptet SkiClicker, tar nu in nytt kapital och fler delägare.
Som en effekt av coronapandemin satsar nu alltfler leverantörer på att ta fram återanvändbara ansiktsmasker för träningsbruk. Under Armour är en av dem.
Från minus till plus, så kan man enkelt beskriva XXL:s senaste delårsrapport. Både försäljningen i Norge och Sverige har varit stark under andra kvartalet. Däremot haltar den fortfarande i Österrike.
I höst händer det som många väntat på. I alla fall om vi ska tro HUI. Då etablerar sig Amazon, världens största e-handelsföretag inom detaljhandeln, i Sverige.
Svenska Hövding planerar för en nyemission. Lanseringen av modellen Hövding version 3 har varit dyr och coronapandemin har bromsat in expansionen.
Lundhags, med verksamhet i Järpen och Stockholm, har tappat ett flertal medarbetare under sommaren. Bolaget har lovat återkomma om anledningen men har inte gjort det.
Svenska Polygiene samarbetar med amerikanska Returnity för att lansera återanvändbara förpackningar med antivirusskydd.
Intersport är mitt uppe i en rekonstruktion som en direkt följd av corona. Sportfack fick en ingående intervju med VD Marcus Wibergh för att prata nutid och framtid. Intervjun har publicerats tidigare, i printutgåvan nummer 6/20 (juninumret).
Svenska J.Lindeberg hakar på golfboomen och lanserar konceptet "urban golf" på NK Sport i Stockholm. Alla kunder som vill, får testa deras golfsimulator till och med den 31 juli.
I takt med att butiksbesöken gick ner kraftigt under våren valde Didriksons istället på att satsa direkt mot konsument i digitala kanaler. Det fick en omedelbar effekt på försäljningen.
Helena Åkesson lämnar Perry Ellis för att jobba på Röhnisch. Här kommer hon ansvara för golfsortimentet i 20 länder.
Sök efter varumärken och leverantörer i Sportregistret
Kom in i diskussionen
Sommarläsning: Djuplodande intervju med Marcus Wibergh
7 kommentarer
Gammal leverantör: Ja, vad hände egentligen? Många anställda med både kunskap och erfarenhet fick gå, vad är sanningen om varför dom fick gå?? Intersport har därefter inte direkt gått bättre,snicksnacka pratet om...
Få Sportfacks nyhetsbrev gratis varje vecka!
Lustigt att skylla negativ tillväxt på "stora rabatter hos våra huvudkonkurrenter".
Är inte det själva definitionen av att kasta sten i glashus?
Jo,
XXL känns ju som "the mother of discounts". Att sedan gnälla när andra måste hänga på tåget känns ju inte så trovärdigt. Är överlag ganska orolig över detta. När ska någon kunna tjäna pengar? Och om inte det sker?
D2C
Varför har så många i sportbranchen så svårt med ekonomi. Omsättning har inte med lönsamhet att göra, galna reor för att jaga omsättning är kontraproduktivt.
Bestäm affärsidé och varför kunden skall välja just oss och jobba efter det, och lönsamhet i bolaget.
Som jag hela tiden har sagt när det blir lågkonjuktur så drabbas dem som säljer på volym (omsättning) först. Enklare att skylla på andra än att ändra sin egen affärsmodell.
Ingen inom sport detaljhandeln har bra säljstyrning och strategi i butik. Man når inte ut till säljarna och man har för dålig kunskap från HK.
Se inom andra aktörer i detaljhandeln så som ex CE och livsmedel, där är sporthandeln långt efter. vad man annonserar är sällan det man säljer.
XXL som har satt igång hela kampanj o extrapris snurren som får fler och fler på fall, så skyller han på konkurrenterna? Det är sjukt att det inte är fler som gör ett aktivt val och tar ett annat grepp utan bara hakar på kampanjandet. Se tex Naturkompaniet som vägrar BF mm, de har sin kundkrets ändå.
Nej, E - handeln var här innan extra priser från XXL. E-handeln är den stora anledningen till prisreduktion. Den digitala handeln och konsumenternas handelsfrihet är den stora anledningen till att lönsamheten går ned i fysisk handeln.
Antingen är du en specialist, som du skriver, Naturkompaniet där man får betalt för kunskap och sortimentsbredd eller så får man kampas på pris där de flesta ligger, digitalt som fysiskt.