Ledare: Kommer butiksdöden hit?

Ledare: Kommer butiksdöden hit?

På allmän begäran ska vi göra som vi gjorde för några år sedan och lägga upp ledarna även här på webben. Ledaren i april handlar om butiksdöden som sprider sig över hela världen. Vad beror den på och går den att undvika?

Publicerad

Det är många varningsklockor som ringer nu. Både januari och februari var ned med runt tio procent, under hösten och början av det här året har flera sportbutiker gått i konkurs och senast i raden är anrika Femmans Sport i Göteborg. Shoppingcentret i Tanum öppnade i december 2014 men har redan försatts i konkurs efter att inte ha orkat med sina betalningar till banken.

Ändå är det ingenting mot vad som händer i USA. Där tror man att 10 000 butiker kommer att slå igen inom fem år. Över 3 000 bara i år. Vi snackar alltså om butiker och inte antalet anställda, den siffran är garanterat sexsiffrig.

Att tro att den utvecklingen inte kommer till Sverige är att blunda för sanningen. Lika dumt är att tro att det inte går att skydda sig mot utvecklingen. För även om allt från stora varuhus till små specialistbutiker har det tufft så finns det många exempel på affärskoncept som går bra.

Innan vi tittar på framgångsfaktorer är det läge att titta på varför det har blivit så här. Vi handlar som aldrig förr, men ändå är det få som gör en hygglig vinst.

Jag förenklar grovt och säger att det beror på tre saker:

  1. För låga priser.
  2. Inget varumärkesbyggande.
  3. Förändrade köpbeteenden.

Det första med för låga priser går inte att skylla på någon annan – det är detaljhandelns eget fel. Kunderna har egentligen inte bett om lägre priser men självklart blir de glada om de får råd med annat. Men tro inte att de köper två par löparskor när de säljs för halva priset, den sparade pengen går ofta till en annan bransch. 

 Det är så enkelt att sänka priset för att locka kunder, men problemet är att det är lika enkelt för din konkurrent att göra samma sak och det är precis vad som har hänt. Alla säljer mer, ingen tjänar pengar. Kunderna har vant sig vid att vänta på klipp och reor.

Det snackas mycket om vikten av att bygga varumärket och det råder ingen tvekan om att ett starkt varumärke är oerhört viktigt. Problemet är bara att när handlarna kräver allt mer marknadsstöd från sina leverantörer och när leverantörerna måste betala för skyltdockor i butiken finns det inga pengar kvar till det så viktiga varumärkesbyggandet.

När alla annonser handlar om röda priser finns det ingen anledning att försöka bygga varumärket genom att synas i rätt tidningar och på rätt event och verkligen förklara produkterna. Det är sorgligt och det är dumt.

Till sist så är det självklart att den växande e-handeln gör att de fysiska butikerna tappar försäljning. E-handeln finns där med sitt stora utbud, öppet dygnet runt och leveranser direkt hem till dörren. Då är det svårt att konkurrera med ett utbud som ska rymmas på x-hundra kvadratmeter i en butik som stänger en timme eller två efter att folk slutat jobba.

Så vad är lösningen? Den får du vänta på till nästa månad för en fysisk tidning har samma problem som en fysisk butik – platsbrist…

Till dess kan du tycka till om vad du tror om sportbranschens utveckling genom att kommentera nedan och dela ledaren i sociala medier för att få fart på debatten.

On
Off

4 kommentarer

Läs mer

  • Senaste
  • Mest läst
  • Mest kommenterat

Kom in i diskussionen

Detta innehåll är skapat av Sportfacks besökare

Lång Black Friday för Intersport

6 kommentarer

B Obo: Wiberg kommer nog inte att skriva Black i resultaträkningen dock. Red, förmodligen i neonfärg.

Börskurser

Artikelkommentarer

Nyhetsbrev

Få Sportfacks nyhetsbrev gratis varje vecka!



Prenumerera på Sportfack
  • Sportfack 10-2017

  • Sportfack 09-2017

  • Sportfack Bike Business 07/08–2017

  • Sportfack 07/08-2017

  • Sportfack 06-2017

  • Sportfack 05-2017

  • Sportfack 04-2017