Alpingaraget byter skidor mot skor
6 kommentarer
K. A: Jodåsatte, Skulle inteförvåna mej om vi snart ser Alpingaraget Bike också med ett nischsortiment utan asfaltscyklar med ett trettiotal modeller från scott, trek och specialized där man som...
Patrik Elfwing, tidigare Reebok Jofa, är tillbaka i sportbranschen efter några års frånvaro. I början av året utsågs han till vd för svenska företaget Silva.
Två månader efter tillträdet är det en nöjd vd Sportfack träffar ute på Silvas huvudkontor i Sollentuna strax norr om Stockholm.
Grundat 1933.
Omsättning Ca 175 miljoner kronor 2012.
Antal anställda 57 personer.
Ägare Karnell AB.
– Silva är ett väldigt starkt varumärke och det var en fantastisk förmån att bli tillfrågad. Jag tycker verkligen det, jag blev riktigt glad. Det var inte mycket som hade kunnat få mig att lämna IRW Consulting, framförallt inte när vi lyckats vända verksamheten och fått allt att gå åt rätt håll. Men det här kunde jag faktiskt inte säga nej till. Det var tillbaka till sportbranschen och det var tillbaka till ett företag som andas innovation, tradition och styrka, säger Patrik Elwing.
Grundat redan på 1930-talet är Silva idag ett klassiskt svenskt sport- och outdoorföretag. Det som började med kompasser har med tiden vuxit ut till ett sortiment med produkter inom kategorierna navigation (kompasser etc.), mobil belysning (pannlampor etc.) och wellness (stegräknare etc.).
Ägare är svenska investmentbolaget Karnell AB som köpte bolaget av Fiskarskoncernen (Fiskars, Gerber, Sankey, Arabia, Drive Boats mfl.) förra året.
– De är verksamma inom flera genrer på den svenska marknaden men vi är enda bolaget inom sport och outdoor. Det är otroligt kompetenta ägare som är mycket positivt engagerade och som ser ägandet av Silva som ett långsiktigt ansvarstagande.
Silvas satsning på cykel har varit väldigt lyckad enligt Patrik Elfwing.
Det var dock inte ett lönsamt bolag som tog plats i Karnells portfölj. De senaste åren har det lyst rött på sista raden i Silvas årsredovisning.
Patrik Elfwing tonar ned problembilden.
– Jag har faktiskt inte analyserat nedgången men i samband med att Fiskars sålde Silva så upphörde Silva att vara huvuddistributör för Gerber på alla marknader. Sedan dess distribuerar vi bara Gerber i Sverige, i Finland och i England och det har redan haft effekt. Silva som bolag mår OK idag och enligt helårsprognosen gör vi ett positivt resultat. Men vi kan gå bättre, vi kan gå mycket bättre och vi har våra utmaningar, säger Patrik Elfwing.
Vilka utmaningar står ni inför?
– Hela sportbranschen står inför utmaningar och så även vi. Vår största utmaning ligger i att vi är ett väldigt produktorienterat företag som är förbannat duktigt på att ta fram innovationer men som inte varit lika bra på att penetrera marknaden överallt. Därför vill vi gå från produktfokus till ett ökat konsument-, kund- och varumärkesfokus.
Hur ska ni göra det?
– Dels handlar det om att byta kultur lite grann. Vi måste börja titta mer på slutkonsumenterna som ska bära våra produkter och låta dem ta större utrymme. Det kommer att innebära kompetensväxling på vissa håll, utbildning av säljare – få hela organisationen att tänka kundfokuserat. Det innebär också att vi behöver lägga mer pengar på marknadsundersökningar, förstå hur varumärket uppfattas ute på marknaden genom till exempel konsumentpaneler. I den här processen vill vi även addera ännu mer värde för våra återförsäljare genom att nyttja våra ambassadörer på ett lite annorlunda sätt. Inte bara använda dem i produktutvecklingsfasen utan även i events och få dem att synas mer ute hos våra kunder. Den här kulturresan har redan påbörjats i både ledningsgrupp och i de olika avdelningarna. Vi är långt ifrån framme än men vi är på god väg.
Parallellt med arbetet att öka fokus på konsumenter och återförsäljare kvarstår uppgiften att fortsätta göra det Silva stått för i alla år: lansera innovativa, funktionella produkter. Under de närmaste åren presenterar Silva ett flertal nya produkter inom befintliga kategorier men även nya kategorier kommer att få se Silvaprodukter. Exakt vilka vill Patrik Elfwing dock inte avslöja ännu.
– Jag har eldat på det här och vi har satt högsta fart på produktutvecklingen. Vi kommer att släppa produkter kopplade till ett aktivt uteliv men vi kommer även att titta på sporten, fokus är sport och outdoor. Generellt kan man säga att slutkonsumenten och återförsäljarna kommer att få se nya kategorier hos Silva som kommer att falla sig helt naturliga för dem. Den enda avgränsningen är att utvecklingen kommer att ligga inom sport och outdoor.
När börjar ni lansera ut mot konsument?
– Det är en väldigt klar målsättning att lansera det här under första halvan 2013. Vi kommer inte att lansera 30 produkter på en gång men vår/sommar 2013 dyker de första produkterna upp. I samband med lanseringarna gör vi även en satsning på PR som också varit ett relativt eftersatt område hos oss.
Har Silva några fördelar nu när ni träder in i nya kategorier?
– För det första vill jag påstå att vi har ett väldigt välutvecklat distributionsnät med nära kontakt med våra återförsäljare som, tror jag, gärna vill ha oss som ännu viktigare leverantör. För det andra är Silva ett så pass känt och starkt varumärke att det kan bära fler produkter än det gör idag. Det är min övertygelse och det visar sig också när vi gör marknadsundersökningar att vi kan finnas inom fler kategorier.
Med de kommande produkterna i åtanke, vilka konsumentgrupper ser Silva som sina främsta?
– Vi är inte ute efter att frälsa den ofrälste än så länge utan vi riktar oss mot folk som medvetet investerar i en aktiv livsstil och har sport och outdoor som en naturlig del av sin vardag. Vi tittar också på att faktiskt gå ner lite i åldrarna och design kommer att få ett ökat fokus hos oss. Men den tekniska funktionaliteten alltid kommer att vara A och O för Silva.
Hos Bumles Golf spelar konfektionen inte andrafiolen. Tack vare personlig service och ett genomtänkt sortiment säljer butiken konfektion för flera miljoner varje säsong.
Warrior, så heter fotbollens senaste varumärke. Med Liverpool som murbräcka ska amerikanska Warrior bli ett av världens största fotbollsvarumärken.
Didriksons Regnkläder fyller 100 år i år men det var extremt nära att företaget begravdes vid 85 års ålder. I dag är de starkare än någonsin.
Dynastar är varumärket som vågar ställa krav på sina åkare. I gengäld vill de hjälpa kunderna att överträffa sig själva och bli bättre skidåkare.
Casall har gått från att vara den ständiga ja-sägaren till att vara betydligt restriktivare i sin försäljning. Nu ska företaget upp ytterligare en nivå. Fast till skillnad från i ungdomen ska expansionen ske kontrollerat.
Många nätbutiker slåss med pris. Inte Andmotion. Deras främsta konkurrensmedel ska vara kunskap, service och ett stort utbud av premiumprodukter.
Skaka hand med kunden som en del av säljsamtalet, kan det vara något? Absolut. I alla fall när det gäller vissa kunder.
Nya uppstickare, heta produktnyheter, initierade föreläsningar och en möjlighet att känna av vart vindarna blåser. Ändå uteblir folk från branschens största och oberoende mässa Swesport. Svenskt Sportforums Claes Forsberg har svårt att förstå varför.
Om knappt två veckor är det dags för den svenska sportbranschens största fackmässa, Swesport. Som vanligt är mässan en samlingsplats för branschfolk och en plats för affärer, nätverkande och spaning efter de hetaste nya produkterna.
Hur står sig sporthandeln i konkurrens med andra segment i detaljhandeln? Inte alls bra hävdar jag efter min sommarturné till olik butiker.
Engagemang för cykel, företagsamhet och norrländsk vänlighet har lagt grunden till Jaguarverkens framgångar. Närhet till de mindre handlarna och en elektrifiering av branschen ska leda företaget ännu längre.
I mer än 25 år har Lars Myrberg jobbat i cykelbutik i Falun. En stad där cykling har både anor och framtid. Hans framgångar som entreprenör har till stor del att göra med hans engagemang i både cykelprodukter och cykelkulturen.
Mårten Nydahl är en ung och modern företagsledare och tillika Cycleuropes nye vd. Hans grundfilosofi är att jobba med folk som är självgående och att hålla fingrarna borta från deras ansvarsområden. Ödmjuk inför andras kompetens helt enkelt.
Under de stora tourerna hör utbrytningar till spelet men oftast är det de som kör vidare enligt upplagd taktik som vinner i långa loppet. Därför är det föga förvånande att Skeppshult är tillbaka i toppen efter förra årets utbrytning av Trek.
I nya boken ”The Responsible Company” berättar Patagonias grundare Yvon Chouinard om hur det gick till när företaget bestämde sig för att göra lite mindre skada. En bok väl värd att läsa.
Sök efter varumärken och leverantörer i Sportregistret
Kom in i diskussionen
Alpingaraget byter skidor mot skor
6 kommentarer
K. A: Jodåsatte, Skulle inteförvåna mej om vi snart ser Alpingaraget Bike också med ett nischsortiment utan asfaltscyklar med ett trettiotal modeller från scott, trek och specialized där man som...