Claes Forsberg på Svenskt Sportforum är en smart kille som har förmågan att titta på sportbranschen lite utifrån. När vi satt och snackade om alla nya kedjor för ett tag sedan sa han att han var förvånad över att alla bara välkomnade de nya aktörerna och den ökade konkurrensen.
Jag håller med. Var är alla fula ord? Var är adrenalinet? Var är er fighting spirit?
När jag jobbade på Åka Skidor i slutet av 90-talet lanserades det plötsligt flera nya skidtidningar. Vi svor på redaktionen och gick till och med så långt att vi förlöjligade våra nya kollegor, och oss själva, med ironiska omslag. Det tog hus i helvete med sårade chefredaktörer som grät ut i facktidningar, men vi på redaktionen var på stridshumör och vässade vår tidning rejält för att inte ge nykomlingarna en chans. Åka Skidor finns fortfarande kvar, det gör inte alla av de då nya tidningarna.
Samma stridslystnad vill jag se från de gamla kedjorna nu när de utmanas från alla håll. Jag vill inte höra att det är kul med ökad konkurrens, för sanningen är att alla avskyr ökad konkurrens. I och för sig är ökad konkurrens det absolut bästa bränslet för att vässa sitt eget koncept, men att säga att det är kul låter i mina öron som att de antingen gett upp kampen eller tror att de är osårbara.
Det kommer att krävas kraft och mycket svett för att gå vinnande ur den strid som nu dragit igång. För ja, det är en strid och om några år kommer vi att ha vinnare, överlevande och förlorare. För att vinna kommer att krävas både en bra affärsidé, mycket kapital och inte minst viljan att vinna. Exakt samma vilja att vinna som skiljer de bästa från alla som är fantastiskt bra i sportens värld.
Sportbranschen är en del av sporten och därför är det så konstigt att jag inte ser några knutna nävar och kämpatakter. Kanske finns allt detta internt, men det interna blir så mycket starkare om det även visas utåt. Det är dags att visa att ni är förbannade. Dags att visa att ni inte räds vare sig grodlår eller lusekoftor. Dags att visa att ni jobbar med sport.
Martin Willners
Chefredaktör Sportfack
Martin Willners
Chefredaktör
Visa fler artiklar av Martin Willners
Amerikanska varumärket Chrome tar sats mot den svenska marknaden. Med tydliga influenser från urban cykling ska produkterna vinna sin plats på butikernas hyllor.
Med sin 250 kvadratmeter stora cykelaffär borde de inte vara så unika. Men som tjejer och butiksägare är de något väldigt ovanligt i Cykel-Sverige. Katrin Palmqvist och Ulrika Dahlgren driver Sportson Kungsbacka.
Efter några års test i utvalda butiker gör nu Stadium en större satsning på cykel. Under våren rullar cyklar från det egna varumärket Occano in i 18 svenska städer.
Den anrika holländska cykeltillverkaren Batavus gör comeback i Sverige. Siktet är ställt på att erövra den slumrande svenska el-cykelmarkanden. Det ska företaget göra med kvalitetsprodukter och god service.
Efter att ha blivit förnedrad i fystestet i den senaste olympiaden tänkte jag överraska med precis det motsatta. En tävling där vi kunde sitta ner, slippa träningsvärk och istället använda intellektet. Årets andra olympiad var frågesport om sport.
Han är fiskaren som blev en entreprenör. Idag driver han tre framgångsrika fiskebutiker. Men Berra Mårdh är också orolig för hur han ska få kunden att fastna på kroken i framtiden.
Över två miljoner människor sätter sig någon gång under sommaren vid havet, eller vid en sjö eller vid en älv med ett fiskespö i handen. Här finnas några produkter som gör fisket ännu lite roligare.
En dålig start och en dålig avslutning på året blev avgörande för försäljningen i sportbranschen under 2011. För första gången på över tio år hade försäljningen negativ tillväxt.
Först hände inget, sedan inget igen. Men sedan hände allt på en gång. Killarna på Iceman Sports Extreme i Habo nordväst om Jönköping, brottas med angenäma problem.
2011 var leverantörerna vinnarna i sportbranschen. När butikerna backade med 0,9 procent ökade leverantörerna istället med 5,9 procent.
När hälsofrågor diskuteras på ett företag ses personalhälsa många gånger som en kostnad. Så behöver det inte vara. Enligt Anna Ferneman på hälsoföretaget Betania kan företag som tar personalhälsan på allvar tvärtom öka sin lönsamhet.
När de flesta skomärken tar fram skor med barfotakänsla gör Hoka One One precis tvärtom. Deras skor har en extremt tjock sula som ska ge ett rullande löpsteg.
Brett sortiment och snabba leveranser. Så kort kan Outnets framgångsrecept skrivas. Nu stärker företaget sina positioner med förvärvet av friluftsbutiken Get Out.
Passion, kvalitet och ett program för labbråttor har gett Outdoor Research respekt i hemlandet. Nu ska varumärket ta sig an Europa på riktigt.
Sök efter varumärken och leverantörer i Sportregistret
Kom in i diskussionen
Näthandel kan bli XXL:s största varuhus
2 kommentarer
Ola Conny: De kjører samme løgn i Norge, denne kjeden er ikke til å stole på, håper de ikke lykkes! Mye leverings problemer i Norge fra nett butikken, masse kunder som inte er nojd, se på kommentar felt på...
Sportfack 05-2012
Sportfack 04-2012
Sportfack 03-2012
Sportfack 02-2012
Sportfack 01-2012
Sportfack 12-2011
Sportfack 11-2011
Få Sportfacks nyhetsbrev gratis varje vecka!
Som allt annat i sportbranschen, inget säger någonting så länge "fel" öron lyssnar.
Men är inte detta beteende lite som man ska vara idag? Att vara neutral och välkomnande och inte visa känslor, men inuti brinner det? Det är så typiskt svenskt att knyta handen i fickan men vara trevlig på ytan. Falskt så att även ni som skriver om detta i sportfack känner behovet att lyfta det till ytan.
Marknadandelar är ju värdelöst utan förtjänst. Jag nöjer mig med att plocka vinst år efter år och köpa hus i Spanien till pensionen. Fram till dess lever jag gott och unnar mig det mesta. Vad är det för fel med det?
Vinsten garanteras av att jag hela tiden vässar såväl sortiment, merchandising, personal e t c. Känner inte dessa nya aktörer som något större hot än när "Stadium kom till stan". Kontentan är, skit i andra och gräv där du står.
Actions speak louder than words?
Rune Retail: Att öka sin marknadsandel är absolut ingen garanti för att öka vinsten, men att minska sin marknadsandel är nästan en garanti för minskad vinst. Därför är det nog viktigt för kedjorna att slå vakt om sin andel och inte bjuda in nya aktörer och tycka att det är kul. Bra ledare igen Martin.
Prinsen,
Det fina med att stå utanför kedjorna är just att man kan ligga och lura i vassen medan kedjorna försöker slå hål på varandra. Känner mig mycket tryggare att ta ansvar för konceptet själv än att överlåta strategi och inköp på andra. Med närhet till kundkretsen kan man vara lyhörd och snabbt reagera. Istället för lite av varje kan man alliera sig med de brands som är villiga att satsa. Möjligen missar man några kampanjmodeller och några foldrar, och kanske blir det något mindre ingående marginal. Men tro det eller ej, vi arbetar enligt principen att maximera slutmarginalen. Det är som bekant 0% marginal på osålda varor. Bondförnuft, närvaro bland kunderna och korta beslutsvägar gör under, jag lovar. Detta går ju stick i stäv med kedjekonceptena men vad är det som säger att det är rätt bara för att det är en allmän uppfattning?