XXL är inte rädda för den allt hårdare konkurrensen. Tvärtom skruvar de upp sin plan på 10 svenska butiker till 50 och dessutom ska de öppna i Finland inom några år.
Det är i en intervju i Sporting Goods Intelligence som XXLs vd Fredrik Steenbuch berättar om kedjans plan för de närmaste åren.
– Vi ska bli den dominerande kedjan i Skandinavien, säger Fredrik. Vårt mål är att ha runt 100 butiker inom tio år och en omsättning på 15 miljarder kronor.
Dessa 100 butiker ska fördela sig på 30 i Norge, 50 i Sverige och resterande 20 i Finland som är en marknad där XXL ska etablera sig 2014. Idag har XXL 15 butiker i Norge och fyra i Sverige så det är en rejäl expansion som de planerar och en expansion som skulle hota Intersport och Stadium som de två ledande aktörerna i Skandinavien.
Idag omsätter XXL 2,2 miljarder kronor i Norge och verksamheten i Sverige omsatte 150 miljoner kronor de tre första månaderna. Tillväxten för 2010 låg 20 procent och ej medräknat nya butiker var tillväxten 12 procent vilket var högre än sportbranschens tillväxt i Norge. Det har gått lika bra i år och de ligger 10 procent över fjolårets omsättning och prognosen säger att omsättningen blir 2,6 miljarder kronor i Norge och drygt 500 miljoner kronor i Sverige.
Fredrik Steenbuch
XXL har funnits i elva år och gått med vinst de tre senaste åren. Vinsten förra året blev 300 miljoner kronor vilket var en förbättring med 18 procent jämfört med 2009.
– Vi har en väldigt liten organisation som sköter alla inköp och driften av alla butiker, säger Fredrik. Det är därför som vi kan hålla både låga priser och ändå gå med vinst. I Sverige blev vi lönsamma redan efter nio månader.
Förutom att planera nya butiker, nästa i Sverige ska öppna i Örebro, planerar de också för att möta Decathlons intåg i Sverige. Fredrik är dock inte rädd utan menar att deras satsning på enbart starka varumärken till låga priser är mer lockande än Decathlons satsning på egna varumärken. XXL jobbar idag med runt 250 varumärken och leverantörerna verkar vara nöjda eftersom de flesta som var med vid starten fortfarande finns med i butikerna.
XXLs planer stöttas av deras nya huvudägare EQT – investmentbolaget som också äger Lundhags och som köpte en majoritet av XXL förra året.
Martin Willners
Chefredaktör
Visa fler artiklar av Martin Willners
Amerikanska varumärket Chrome tar sats mot den svenska marknaden. Med tydliga influenser från urban cykling ska produkterna vinna sin plats på butikernas hyllor.
Med sin 250 kvadratmeter stora cykelaffär borde de inte vara så unika. Men som tjejer och butiksägare är de något väldigt ovanligt i Cykel-Sverige. Katrin Palmqvist och Ulrika Dahlgren driver Sportson Kungsbacka.
Efter några års test i utvalda butiker gör nu Stadium en större satsning på cykel. Under våren rullar cyklar från det egna varumärket Occano in i 18 svenska städer.
Den anrika holländska cykeltillverkaren Batavus gör comeback i Sverige. Siktet är ställt på att erövra den slumrande svenska el-cykelmarkanden. Det ska företaget göra med kvalitetsprodukter och god service.
Efter att ha blivit förnedrad i fystestet i den senaste olympiaden tänkte jag överraska med precis det motsatta. En tävling där vi kunde sitta ner, slippa träningsvärk och istället använda intellektet. Årets andra olympiad var frågesport om sport.
Han är fiskaren som blev en entreprenör. Idag driver han tre framgångsrika fiskebutiker. Men Berra Mårdh är också orolig för hur han ska få kunden att fastna på kroken i framtiden.
Över två miljoner människor sätter sig någon gång under sommaren vid havet, eller vid en sjö eller vid en älv med ett fiskespö i handen. Här finnas några produkter som gör fisket ännu lite roligare.
En dålig start och en dålig avslutning på året blev avgörande för försäljningen i sportbranschen under 2011. För första gången på över tio år hade försäljningen negativ tillväxt.
Först hände inget, sedan inget igen. Men sedan hände allt på en gång. Killarna på Iceman Sports Extreme i Habo nordväst om Jönköping, brottas med angenäma problem.
2011 var leverantörerna vinnarna i sportbranschen. När butikerna backade med 0,9 procent ökade leverantörerna istället med 5,9 procent.
När hälsofrågor diskuteras på ett företag ses personalhälsa många gånger som en kostnad. Så behöver det inte vara. Enligt Anna Ferneman på hälsoföretaget Betania kan företag som tar personalhälsan på allvar tvärtom öka sin lönsamhet.
När de flesta skomärken tar fram skor med barfotakänsla gör Hoka One One precis tvärtom. Deras skor har en extremt tjock sula som ska ge ett rullande löpsteg.
Brett sortiment och snabba leveranser. Så kort kan Outnets framgångsrecept skrivas. Nu stärker företaget sina positioner med förvärvet av friluftsbutiken Get Out.
Passion, kvalitet och ett program för labbråttor har gett Outdoor Research respekt i hemlandet. Nu ska varumärket ta sig an Europa på riktigt.
Sök efter varumärken och leverantörer i Sportregistret
Kom in i diskussionen
Näthandel kan bli XXL:s största varuhus
2 kommentarer
Ola Conny: De kjører samme løgn i Norge, denne kjeden er ikke til å stole på, håper de ikke lykkes! Mye leverings problemer i Norge fra nett butikken, masse kunder som inte er nojd, se på kommentar felt på...
Sportfack 05-2012
Sportfack 04-2012
Sportfack 03-2012
Sportfack 02-2012
Sportfack 01-2012
Sportfack 12-2011
Sportfack 11-2011
Få Sportfacks nyhetsbrev gratis varje vecka!
..så runt 5 butiker per år i tio år framåt? Och så Decathlon på toppen av det. Plus Usports. Jisses vad svenska folket kommer att bli vältränat om de köper så mycket sportprylar.
Bara att grattulera leverantörerna i branschen, får man leverera till alla dessa butiker + Usports och så dom "gamla" Stadium, Inter Sport & Team Sportia så får man bra snurr på omsättningen
Frågan är väll om det finns slutkonsumenter till allt?
..men fantastiskt kul med aktörer som vill framåt. Att det kanske inte finns kunder till alla är mest troligt, men de med bäst koncept kommer att lyckas. Och de med ett förlegat sätt att se på svensk sport & outdoor kommer antagligen att tappa mark.
Mer exponering och tillgänglighet av sportartiklar borde ju leda till mer business totalt. Konkurrens är en triggande faktor som borde få en och annan att tänka över sina koncept.
År det lätt att bemöta de ledande lågprisaktörerna med lågpris. Klarar man av det? Eller ska man satsa på kvalité, kunskap etc?
500 mkr på 4 varuhus 2011... Ha ha vilket jävla skitsnack!
500 mkr kan aldrig vara ett reelt mål med det kundflöde som XXL sport och vildmark har i Sisjön i Göteborg. De senaste 3 gångerna jag har varit inne har det varit något fruktansvärt lugnt. Att personalen trots detta inte har tìd/vilja att heja på mig som kund tar jag som ett stort hån mot mig som slutkonsument. Jag antar att lågpris har sitt "pris".
Nu verkar det som att XXL är på G att öppna i Uppsala, vet ni på Sportfack mer om etableringarna? Var mer kan vi räkna med XXL butiker inom kort? Borde bli nån söder om Stockholm också va? Kumgens Kurva, Sickla eller Länna?
500 mkr i omsättning inga problem alls för XXL tror jag. satan vad folk det är i butiken varje gång jag e och handlar.