Fredrik Johansson om Intersports paus
77 kommentarer
c: Till IS: Att du bara orkar skriva ngt du inte har den blekaste aning om. C
När shopping är ett nöje och trenderna studsar lika fort som kulan i ett flipperspel är det konstigt att inköpsarbetet fortgår på samma sätt år efter år. Vem kan lägga en väl underbyggd order åtta månader innan varorna ska plockas in i butiken? Vem vet vad som ska beställas till nästa år när årets varor fortfarande är nya i butiken?
Svaret på frågorna är mycket oftare leverantören än butiken. Leverantörerna jobbar med omvärldsbevakning och deras designers jobbar heltid med att leta upp de hetaste trenderna. De har koll på vad som kommer att sälja. Varför inte låta leverantörerna ta hand om all orderläggning så kan ni i butikerna istället koncentrera er på att sälja varorna?
Jag är faktiskt allvarlig med mitt förslag som jag tror skulle innebära en hel del fördelar för både leverantörer och butiker.
Självklart ska du som butik inte helt släppa kontrollen över inköpen, men istället för att grotta ner dig i detaljer om modeller, färger, storleksstegar och leveranstider kommer du överens med din leverantör om hur mycket du vill handla för. Istället för en precis order över fyra sidor ser din order ut så här: Kläder för 80.000 kronor, 70 procent basfärger resten mer vågat. Leveranser från vecka 14 sedan tre gånger med fyra veckors mellanrum.
Med en sådan här ordermetod kan leverantörerna korta sina ledtider vilket gör att de kommer att träffa trenderna rätt oftare. Så jobbar till exempel H&M och det ger dem en stor fördel gentemot de klädbutiker som måste lägga sina beställningar åtta månader i förväg. Principen är inte bara bra för trendprodukter, även hårdvara kan vinna på systemet. Istället för att automatiskt byta ut eller uppdatera alla modeller skidor till en säsong säljs de vidare till dess att något nytt och bättre har utvecklats. Det gör att produktutvecklarna kan jobba mer koncentrerat på ett projekt och verkligen avsluta det innan det tas i produktion. Så jobbar redan idag branscher som elektronik, musik, film och bilar.
För butiken finns det också flera fördelar. Förutom enklare inköpsarbete och fler trendrätta produkter får de påfyllning av nyheter i butiken kontinuerligt och inte bara två eller fyra gånger per år. Vissa produkter kan leva över flera säsonger och behöver därför inte reas ut.
För att leverantörerna inte ska gå den enkla vägen och leverera halvdana produkter som inte säljer finns det en enkel lösning i dessa datoriserade tider. Butiken betalar fullt pris för allt som säljs de 30 första dagarna, därefter rabatteras priset med 25 procent per månad och butiken väljer själv när och till vilket pris en vara ska säljas. På så sätt tar leverantören ansvar för att varorna är säljbara.
Vi ses!
Martin Willners
Många åker till Ispo för att se innovationer och nya spännande produktlösningar. De besökare som kom till svenska Marsblades monter blev inte besvikna.
Eva Karlson, vd på Houdini Sportswear, utsågs idag till Årets Kvinna i sportbranschen. Priset delades ut på Swesport av Sveriges jämställdhetsminister Nyamko Sabuni.
Det är bara ett drygt halvår sedan den första Specialized-konceptbutiken slog upp sina dörrar i Stockholm. Verksamheten har kommit igång bra trots olyckskorparnas kraxande att det inte gick att driva en cykelbutik med bara ett varumärke.
2011 kommer säkerligen att bli ihågkommet för att varuhusjätten Decathlon kom till Sverige samtidigt som de stora kedjorna öppnade olika varianter av megastores. 2011 var också året då elektroniken och apparna definitivt tog sin plats i sportbranschen.
Alla kan bli chefer enligt Susanna Lindberg. Hon borde veta. Efter över 30 år i detaljhandeln, varav över 20 som butikschef, vet hon det mesta som är värt att veta om butikschefsjobbet.
På Team Sportia i Uppsala erbjuds kunderna specialexpertis på tre områden: cykel, längdskidåkning och skor. Dessutom satsar butiken på olika kundevent och specialarrangemang. Det är ett koncept som börjar ge resultat.
Företaget Gore har världens märkligaste affärsidé. Istället för att utgå från ett segment eller en målgrupp utgår de ifrån materialet PTFE och gör alla möjliga produkter av det. Från konstgjorda blodkärl och luftfilter till gitarrsträngar och funktionsmaterial.
Den dansksvenska duon kommer från ingenstans och vinner efterfrågansklassen överlägset. Recept: Lyssna till vad marknaden vill ha och se till att butikerna tjänar pengar.
Fyra segrar på sex år är något i hästväg. För Asics är det verklighet. Hemligheten stavas långsiktighet, konsekvent agerande och enkelhet.
Asics hann bara vara borta från tronen i ett år. Genom stabila resultat i samtliga sju kategorier tar sig Asics tillbaka till den absoluta toppen av Årets Leverantör.
Golfbranschen är full av fantastiska innovationer och vackra produkter. Därför startade Sportfack produkttävlingen Årets Golfprodukter för att hylla de som hyllas bör. Vinnarna presenterades på Golfmässan 2011 och här är alla pristagarna med motiveringar och glada miner.
Rötter, tradition och ett öppet sinne för innovationer. Det är ledorden bakom textilföretaget Segers strategi och verksamhet. Ett recept som funkat i över 60 år.
Sverige har fått en ny sportkedja. Efter 18 månaders förberedelser har Usports öppnat en imponerande butik på 5 000 kvadratmeter med över 22 000 artiklar. Häng med på en rundtur både i butiken och i konceptet.
Bara veckor efter det att Usports öppnade sin första butik är det dags igen. Efter flera års förberedelser öppnar Decathlon imorgon sin första butik i Sverige. På mindre än en månad har Sverige fått sin andra nya sportkedja.
Sök efter varumärken och leverantörer i Sportregistret
Kom in i diskussionen
Fredrik Johansson om Intersports paus
77 kommentarer
c: Till IS: Att du bara orkar skriva ngt du inte har den blekaste aning om. C
Jobbar du i sportbranschen ska du självklart ha ditt eget exemplar av Sportfack.
En prenumeration på Sportfack innehåller förutom 12 nummer av Sportfack
även våra specialutgåvor Snow Business, Golf Business, Bike Business och Kids
Business samt branschregistret Sportregistret.
På ett år får du över 700 sidor initierad information om sporthandeln till priset
av vad det kostar att köpa in ett par löparskor.
Beställ en prenumeration för 795 kronor.
Ditt bästa inköp det här året.